|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| | с 7 по 11 июля 2007 годаРубрика Продажи, торговля, сбыт Вид события Семинар Организатор ЦНТИ "Прогресс" Регион Санкт-Петербург Место проведения Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская" Информация о мероприятии Программа мероприятия 1. Управление цветочным бизнесом на основе ощущаемой ценности для покупателя. Современные модели оптимального ведения бизнеса. Возможности внешнего роста и внутреннего качественного развития бизнеса в оптовойи розничной торговле цветами. Тенденции и перспективы развития цветочного бизнеса. 2. Современные требования к организации и работе персонала цветочного магазина. Современные подходы, методы и приемы работы с персоналом. Эффективные технологии управления в розничной и оптовой торговле. 3. Управление бизнесом на рынке торговли цветами: возможные организационные структуры аппарата управления торговым предприятием. Выделение центров ответственности. Организация контроля за деятельностью продавцов, флористов. Дополнительные источники формирования прибылив торговле цветами. Возможности и обязанности категорийного менеджера:его обязанности по процессу от момента закупки до формирования торговых запасов и продажи. 4. Деловая коммуникация: ведение деловых переговоров, стили делового общения. Факторы успеха руководителя и причины неудач. Тактика общения руководителя с персоналом. Умение убеждать. Управление конфликтами. 5. Привлечение внимания к магазину. • Цветовое и световое оформление экстерьера. • Цветовое решение и цветочное оформление интерьера салона, магазина, зала. 6. Концепция формирования эффективно работающего торгового предприятия на цветочном рынке. Этапы ее разработки. • Факторы, влияющие на оптимальное месторасположение централизованного склада, оптового предприятия, салона, магазина. Пути снижения потерьот неудачного месторасположения. Эффективность размещения в составе торгового центра. • Анализ рынка покупателей. Качественные и количественные методы изучения спроса. • Методика мониторинга главных конкурентов в цветочном бизнесе. • Эффективные форматы цветочных предприятий по ГОСТу и с учетом зарубежного опыта. 7. Стандарты и специфика торгового обслуживания цветами и сопутствующими товарами. 8. Совершенствование организации торгово-технологического процесса в цветочном бизнесе. • Планировочные решения в торговом предприятии, требования к дизайну, оборудованию. • Микромир магазина: технологические и психологические составляющие. Три уровня мерчендайзинга. Организация системы мерчендайзинга в магазине, оценка ее эффективности. • Организация платного сервисного обслуживания. Направления создания сервисных условий для покупателей. Возможности оптимизации получаемой прибыли. 9. Маркетинг и закупочная логистика в цветочном бизнесе. • Методы определения потребности в закупаемых товарах. Сезонность спроса. МПО – маркетинг партнерских отношений во взаимодействии с поставщиками. Аутсорсинг. Критерии выбора поставщиков. Совместные акции с поставщиками. Структура коммерческого договора. Влияние месторасположения магазина на формирование ассортимента. • Современные методы создания оптимального товарного ассортимента с учетом доходов потенциальных покупателей. Анализ доходности различных групп в ассортименте. Сопутствующие товары для цветочного бизнеса. Брендинг. Позиционирование товарного ассортимента относительно конкурентов. • Пути оптимизации прибыли в бизнесе. Методика разработки оптимальной ценовой политики, виды ценовых стратегий. Создание современных программ лояльности в цветочном бизнесе для конечных покупателейи посредников. 10. Юридические проблемы в деятельности торговых центров и пути их решения. Имущественные основы деятельности. Договорные отношения (купля-продажа, аренда здания, помещений, купля-продажа и аренда оборудования). Отношения с надзорными органами. Трудовые отношения. Авторское право. Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие) Руководители и ведущие специалисты торговых предприятий Продолжительность программы 5 дней Стоимость обучения 22540 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail) Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru
| | | |