Эффективное управление снабжением и материальными запасами предприятия. Логистика снабжения

Рубрика
Транспорт, логистика, закупки, склад

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Логистика снабжения в реализации современных требований к управлению предприятием. Обоснование выбора в пользу логистики. Структура и компоненты материальных и информационных потоков.

2. Закупочная логистика. Современные тенденции развития закупочной логистики. Принципы выбора закупочной стратегии предприятия. Решение задачи «производить или покупать». Условия рационального использования фирм-посредников. Основные характеристики поставщиков.

3. Использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика (деловая игра). Выбор поставщика и способа доставки методом «Дерево решений».

4. Функции промежуточных баз (товарных складов) в системе каналов закупок. Организация и планирование транспортных перевозок – методы решения, отечественный и зарубежный опыт.

5. Эффективное управление запасами в логистике снабжения. Сущность и функции запасов на предприятии. Виды запасов. Затраты (потери), обусловленные наличием запасов. ABC- и XYZ-анализ запасов, влияние его результатов на организацию деятельности склада.

6. Определение оптимальной партии поставки товара. Учет модульности поставок, наличия товарного кредитования, ограничений по срокам реализации продукции и других факторов. Расчет оптимальной партии поставки с учетом ведущих факторов.

7. Модели управления запасами. Модель с ценовым дисконтированием. Модель производственного запаса. Модель с фиксированной партией поставки. Модель с фиксированным ритмом поставки. Расчет параметров управления запасом для моделей с фиксированной партией поставки и с фиксированным ритмом поставки. Расчет оптимального уровня запаса методом «Дерево решений». Стохастические модели управления запасами – с учетом случайных отклонений в поставках. Вариативные модели управления запасами – с учетом наличия тренда спроса. Оптимизация уровня резервного запаса.

8. Психологические аспекты управления снабжением.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Руководители и специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора и все заинтересованные специалисты

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
21220 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru