|
|
На главнуюКонференции. Круглые столы. Семинары |
|
Управление персоналом: европейский опытс 29 по 30 ноября 2007 годаРубрика Вид события Организатор Регион Место проведения Информация о мероприятии Программа мероприятия ДЕНЬ ПЕРВЫЙ 1. Вступление и приветствие 2. Роль управления персоналом в успехе компании Цикл корпоративного успеха. Роль управления персоналом на каждом уровне цикла. Необходимость определения уровня цикла корпоративного успеха, на котором Ваша компания находится в данный момент. 3. Создание эффективных стратегий для управления персоналом Стратегическое мышление специалиста по управлению персоналом. Стратегическое позиционирование HR функций в организации. Создание и применение эффективных стратегий по управлению персоналом. 4. Прием на работу нужных специалистов Необходимость создавать ценные предложения для потенциальных работников. Разные подходы к набору персонала. Использование психометрического тестирования и других тестов определяющих ценность сотрудников в процессе их отбора. 5. Управление талантами и их развитие 10 наилучших способов управления талантами работников. Необходимость наличия системы/инфраструктуры способствующей развитию талантов. Важность управления и измерения процессов по управлению/развитию талантов.
6. Мотивация и удержание сотрудников. Важность психологического контракта (представления работника о том, какого рода отношения складываются между ним и его работодателем). Необходимость наличия систем управления производительностью и сатисфакцией потребностей работников. Материальные и нематериальные поощрения. 7. Корпоративные и HR коммуникации Использование опросников для определения мнения работников. Различные коммуникационные методы и их эффективность. Стиль коммуникаций в компании и корпоративная культура. 8. Развитие лидерства в менеджерах Разница между управлением и лидерством. Проявление и развитие лидерских навыков у персонала. Процессы определяющие лидеров и изменяющие руководство/их навыки. 9. Внутренняя реклама правильного функционирования отдела персонала Необходимость наличия четких целей и направления развития отдела персонала. Как измерить успех? Оповещение успешных результатов в целях поддержания новых бюджетных расходов. Краткая информация об авторе (докладчике) Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие) Продолжительность программы Стоимость обучения Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
|
© 2015, Allexpo.ru - Выставочный портал, info@allexpo.ru Выставочные площадки в Москве Условия размещения рекламы на сайте | Карта сайта |