2-я Международная конференция "Управление проектами 2007"

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Конференция

Организатор
Infor-media Russia

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Лесная, д. 15. Отель "Holiday Inn MOSCOW-LESNAYA"****

Информация о мероприятии

Крупнейшее событие 2007 года в области управления проектами

• Новейшие тенденции в области управления проектами в России и за рубежом
• Практические советы в области управления проектами для решения тактических и стратегических задач Вашей компании
• Практика управления проектами из Вашего и смежных секторов промышленности
• Обсуждение вопросов аутсорсинга отдельных проектов, программ, портфелей проектов
• Новейшие программные разработки
• Общение в неформальной обстановке с коллегами и ведущими консультантами в области управления проектами из России и из-за рубежа

Практическая информация для построения эффективного бизнеса и принятия стратегических решений

Основные темы конференции:

• Практика управления масштабными проектами и программами проектов
• Передовые подходы к организации проектного управления
• Создание системы управления проектами внутри компании
• New! Управление рисками в проектах и программах

Открытые интерактивные дискуссии:

• Аутсорсинг управления проектами
• Эффект от создания систем управления проектами в организациях
• Лидерство и карьера в управлении проектами
  
  
• Case-studies: Практические примеры по управлению проектами от крупнейших российских компаний из различных отраслей промышленности

Как организации могут улучшить свои финансовые показатели путем внедрения системы управления проектами? Как достичь стратегические и тактические цели компании в намеченные сроки? Как оптимизировать использование ресурсов организации и избежать расход ресурсов на ненужные проекты? Эти и другие вопросы будут обсуждаться экспертами и практиками в рамках конференции "Управление проектами 2007".

Программа мероприятия

Первый день — 10 декабря 2007 г. (понедельник)

9.30  
Регистрация делегатов. Утренний кофе

ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ:
ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ МАСШТАБНЫМИ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ

10.00
Пути повышения ценности управления проектами компании
Александр Павлов,
PMP®, PhD, управляющий партнер, PM Expert

10.25
Управление проектами в России: состояние, тенденции развития и интеграция в мировое сообщество
Владимир Воропаев, Александр Товб, Григорий Ципес,
Российская Ассоциация Управления проектами (СОВНЕТ)

10.40  
Case-study:
 
Как построить эффективное управление программой проектов. Опыт управления программой создания АСКУЭ в ФСК ЕЭС
Виктор Прядеин,
директор по развитию и взаимоотношениям с клиентами, ФСК ЕЭС

11.05
Практика использования информационных систем для управления масштабными проектами и программами
Николай Ильин,
начальник управления информационных систем спецсвязи, ФСО РФ

11.30  
Кофе-пауза

11.55  
Case-study:
 
Повышение управляемости проектной деятельности компании за счет введения системы управления масштабными проектами
Представитель*, ЕвразХолдинг

12.20  
Как грамотно автоматизировать проектную деятельность. Подход HP
Мизерник Дмитрий,
коммерческий представитель, Департамент программных решений, НР Россия

СЕССИЯ:
ПЕРЕДОВЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

12.45  
Case-study:
Повышение управляемости проектной деятельности. Практический опыт ВТБ 24
Дмитрий Шаройченко,
заместитель руководителя службы проектный офис, ВТБ 24

13.10  
Обед

14.25  
Успешные решения по управлению портфелями проектов в организациях
Bruce Miller,
PMP®, управляющий партнер, Center for Corporate Success, Xavier University (США)

15.00  
Какие шаги необходимо предпринять, чтобы проектное управление способствовало развитию бизнеса компании
Павел Алферов,
директор IT проектов блока Downstream, ТНК-BP

15.25  
Опыт управления портфелем проектов нефтегазового холдинга на основе решений SAP
Дмитрий Забродин,
директор по проектному управлению, Парма-Телеком

15.50  
Новые подходы к подготовке сертифицированных менеджеров проектов. Дистанционное обучение и деловые игры
Андрей Викторов,
PMP®, заместитель директора департамента обучения, PM Expert

16.15  
Кофе-пауза

16.35  
Как совершенствовать отношение, поведение и культуру в проектном управлении, используя бизнес моделирование
Jan Schilt,
управляющий директор, GamingWorks BV (Нидерланды)

17.05  
Case-study:
Реализация ИТ-стратегии через управление портфелем ИТ-проектов
Валерий Носов,
директор по информационным технологиям, Паркет-Холл

17.30  
ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ: АУТСОРСИНГ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Модератор: Евгений Никифоров, генеральный и финансовый директор, Ренессанс Жизнь

    * Основные опасения: что останавливает компании от передачи функций управления проектами на аутсорсинг?
    * Как обосновать аутсорсинг УП руководству компании?
    * Вовлечение внешнего управляющего во внутреннее управление?
    * Риски

Среди приглашенных участников дискуссии:
Любовь Маликова, PMP, вице-президент, Санкт-Петербургское отделение PMI
Людмила Валюженич, президент, Институт проектного менеджмента Казахстана
Виктор Скоробогатов, ИТ-директор, Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд
   
18.00
Завершение первого дня работы конференции. Коктейль

Второй день — 11 декабря 2007 г. (вторник)

9.30  
Регистрация делегатов. Утренний кофе

СЕССИЯ:
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТАХ И ПРОГРАММАХ

10.00  
"За" и "против" реализации проектов без КСУП. Возможности управления рисками
Олег Мележников,
руководитель службы управления рисками, ВымпелКом

10.25  
Особенности управления рисками в проектах и программах: от идентификации рисков до их устранения
Case-study:
Практический опыт из различных секторов промышленности
Tim Mobley,
Istria (Великобритания)

СЕССИЯ:
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ВНУТРИ КОМПАНИИ

11.05  
Создание корпоративной системы управления проектами. Интеграция КСУП с системой управления предприятием

• КСУП и ее составляющие, создание системы исходя из специфики бизнеса и существующих стандартов
• Интеграция КСУП с системой управления компанией – стратегическое управление, управленческий учет и бухгалтерский учет, управление персоналом, СМК

Юрий Чебурков,
начальник проектного офиса, Ситроникс Телеком Солюшнс

11.30  
Кофе-пауза

12.10  
Проектный офис, как центр отслеживания выполнения проектов, контроля, компетенций, поддержки информационной системы
Максим Черкасский,
руководитель отдела управления проектами, Бритиш Американ Тобакко Россия

12.35  
Case-study:
Управление строительными проектами и инвестиционной деятельность при строительстве ГидроЭлектростанций. Подходы при построении информационных систем. ILM (Information Lifecycle Management)
Гаральд Бандурин,
директор департамента ИТ, ГидроОГК

13.00  
Применение ИТ-решений в реализации стратегических планов и достижении стратегических целей компании

13.25  
Case-study:
Практика аутсорсинга проектного управления в компании Nestle
Сергей Грачев,
директор по проектному управлению, Nestle

13.50  
Обед

14.50  
Case-study:
Организация работы по управлению проектами, программами и работа с портфелем проектов в Центре проектов
Виктор Третьяк,
руководитель центра проектов, Росгосстрах

15.15  
Case-study:
Усиление контроля качества, сроков и бюджетов проектов в управлении девелоперскими проектами
Представитель*, РосЕвроДевелопмент

15.40  
Case-study:
Практический пример организации проектного управления в автомобильной промышленности
   
16.05  
ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ: ЭФФЕКТ ОТ СОЗДАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Модератор: Евгения Попова, PMP® (PMI®), PMP (IPMA), директор департамента консалтинга, PM Expert

    * Как оценить эффективность создания систем управления проектами в организации?
    * Как определить период окупаемости проекта внедрения КСУП?
    * Насколько внедрение КСУП отразиться на финансовых показателях организации?
Для всех ли компаний целесообразно повышать уровень зрелости в области проектного управления?

В ходе дискуссии предполагается обсудить, какие положительные или отрицательные эффекты по результатам внедрения КСУП, как  качественные, так и количественные, получили предприятия.

Среди приглашенных участников дискуссии:

Александр Каракосов, менеджер портфеля проектов, ТД Симеон
Михаил Корабанов, начальник отдела project management, Эрикссон Корпорация
Максим Корепанов, начальник службы управления проектами, Ямбурггаздобыча
  
16.45  
Кофе-пауза

17.05
Востребованность руководителей проектами на рынке. Обзор заработных плат. Ожидания от руководителя проекта
Станислав Алексеев,
управляющий партнёр, TRANSEARCH/Top Hunt International
  
17.25
ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ: ЛИДЕРСТВО И КАРЬЕРА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
    * Наличие лидерских навыков и высокий уровень мотивации менеджеров для создания надежной и доверительной рабочей среды при реализации проектов
    * Модели карьерного роста для менеджеров проекта
    * Упрощение процедуры "вхождения в работу" нового руководителя проекта

Среди приглашенных участников дискуссии:

Марина Королева, управляющий директор, Кухнистрой
Сергей Ряковский, заместитель генерального директора по кадровой политике, ОКБ Сухого
Роберт Эллиот, вице-президент по персоналу и организационному развитию, Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд
   
17.55  
Завершение работы конференции

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
руководители бизнеса, директора по стратегическому планированию, по проектному развитию, главы департаментов по развитию бизнеса и ИТ, руководители проектных офисов и руководители проектов крупных и средних российских компаний из различных секторов промышленности.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
Для компаний, предоставляющих услуги консалтинга в области управления проектами и IT-консалтинга – 1495 Euro (не включая НДС - 18%). Для остальных компаний – 995 Euro (не включая НДС - 18%)

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Оргкомитет конференции: тел.: +7 (495) 514-13-74, Факс: +7 (495) 514-13-75. По вопросам участия: Ольга Доленко - менеджер по продажам: dolenko@infor-media.org.