Технологии оценки при отборе персонала

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
РОФЭР

Регион
Москва

Место проведения
г. Москва, Учебный центр (м.Спортивная)

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Оценка при отборе персонала:
• Задачи и роль оценки при отборе персонала.
• Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
• Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе.
• Компетенции специалиста по оценке персонала.
2. Анализ требований к кандидату:
• Представление о компетенциях.
• Основные подходы к разработке требований.
• Примеры профиля компетенций.

Практикум.

3. Методы отбора персонала:
• Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
• Ассесмент - центр как комплексная процедура оценки при отборе.
• Как проанализировать резюме и другие документы  кандидата.

Практикум.

4. Как составить анкету для сбора сведений о кандидате:
• Требования к анкетированию.
• Принципы составления анкет.
• Способы фиксирования и анализа результатов.

Практикум.

5. Как провести отборочное  интервью:
• Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
• Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
• Технология проведения разных типов интервью.
• Интервью по компетенциям.
• Стрессовое интервью.
• Кейс-интервью.
• Метапрограммное интервью.
• Фиксирование и  анализ полученных результатов.

Практикум.

6. Профессиональное тестирование при отборе:
• Принципы и процедуры  разработки профессиональных тестов.
• Формы организации и проведения тестирования.
• Анализ и обработка полученных результатов.

Практикум.

7. Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о      кейс-стади; деловые и организационные игры.
8. Психологическая диагностика:
• Возможности и ограничения психологической диагностики
• Виды психологических тестов.
• Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования.
9. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.
10. Составление отчета по итогам  оценочных мероприятий.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Снежкова Марина Леонидовна - сертифицированный преподаватель- методист, бизнес - тренер, коач - консультант. Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет; опыт преподавательской работы – более 10 лет. Специализируется на проведении семинаров по управлению персоналом для HR-менеджеров и руководителей организаций; консультировании по вопросам кадрового менеджмента (разработка, построение, внедрение систем управления персоналом в организации); проведении тренингов продаж, деловой коммуникации, управленческих навыков, формирования команд. Является преподавателем курса «Управление человеческими ресурсами» MBA - Станкин. Имеет публикации в газете «Эксклюзив Персонал», журналах «Управление развитием персонала», «Бизнес Леди», и т.п

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Специалисты, занимающиеся вопросами управления персонала (отбором при найме, при формировании кадрового резерва и т.п.): директора/менеджеры по персоналу; руководители предприятия/подразделений и т.п.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
10999 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 967-68-22, E-Mail: info@finans.ru