Организация работы службы главного конструктора на промышленном предприятии

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Служба главного конструктора на современном предприятии.
Структура отдела главного конструктора, задачи, функции.
Роль службы главного конструктора в управлении жизненным циклом изделия.

2. Организационно-правовая деятельность отдела главного конструктора.
Порядок заключения договора: структура договора, порядок заключения договора.
Типовые ошибки при заключении договоров.

3. Психологические аспекты деятельности руководителя.
Организация делового общения.
Стиль руководства.
Конфликты в коллективе. Методы управления конфликтами.

4. Интеллектуальная собственность предприятия.
Право интеллектуальной собственности в РФ.
Способы защиты права на интеллектуальную собственность в РФ.
Виды зарубежного патентования.

5. Конструкторская подготовка производства.
Основные этапы разработки информации об изделии.
Изучение аналогичных конкурентных продуктов.
Формирование базовых технических требований для собственного продукта и его производства.

6. Управление проектом.
Разработка технико-экономического обоснования проекта.
Материально-техническое обоснование проекта.
Бюджет проекта.
Бизнес-планирование.

7. Менеджмент качества – совершенствование деятельности службы главного конструктора.
Управление документацией в специализированном конструкторском бюро.
Управление данными о качестве продукции, разрабатываемой в специализированном конструкторском бюро.
Оценка эффективности деятельности служб главного конструктора.

8. Обзор конструктивных программ. Организация электронного архива.

9. Охрана здоровья инженера-конструктора. Профессиональные болезни.

10. Основные принципы построения и функционирования автоматизированных систем проектирования и технической подготовки производства на предприятии. Автоматизированные системы проектирования и подготовки производств как составная часть комплекса систем управления предприятием. Основные принципы построения систем автоматизированного проектирования и выбор программных и технических средств ее построения. Организация функционирования САПР и АСТПП на предприятии.

11. Ознакомление с практикой работы промышленного предприятия по внедрению систем типа САД/САМ.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Руководители отделов главного конструктора промышленных предприятий, их заместители и ведущие специалисты

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
22760 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru