|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 29 февраля по 4 марта 2008 годаРубрика
Менеджмент, управление Вид события
Семинар Организатор
ЦНТИ "Прогресс" Регион
Санкт-Петербург Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская" Информация о мероприятии Программа мероприятия
1. Система корпоративного управления. Общие вопросы. Что такое корпоративное управление и в чем его польза для компании и заинтересованных лиц? Система корпоративного управления в отличие от корпоративного руководства. Участники КУ. Корпоративное управление в разных странах. Основные модели корпоративного управления. Специфика корпоративного управления в России: КУ для «некорпораций». Реформа корпоративного законодательства в России.
2. Что значит быть «эффективным собственником»? Роль собственника в управлении бизнесом. Зачем они нужны друг другу? КУ «для собственника» в отличие от КУ «для акционера». Зачем КУ собственнику? Тринадцать вопросов к собственнику.
3. Совет директоров как ядро корпоративного управления.
Роль совета директоров. Для чего собственнику нужен совет директоров? Совмещать ли контроль и стратегию в совете директоров? Определение роли совета по отношению к другим органам управления. Понимание различных типов совета.
Состав и структура совета директоров. Структура совета директоров: председатель совета, комитеты. Состав совета директоров: исполнительные, неисполнительные, независимые директора. Определение оптимального количественного состава. Квалификация членов совета. Значение исполнительных, неисполнительных и независимых директоров. Роль председателя. Зачем нужны комитеты совета директоров? Особенности формирования совета директоров для частных, семейных и партнерских компаний. Включать ли гендиректора в Совет?
Обязанности и ответственность совета директоров. Фидуциарная обязанность. Понимание обязанности проявлять осторожность и лояльность. Ответственность директоров.
Организация работы совета директоров. Как начать работу совета. Роль корпоративного секретаря. Взаимодействие с исполнительными органами и контрольным органом. План работы совета директоров. Принципы планирования. Оценка работы совета директоров.
Планирование преемственности. Что может дать компании (само-) оценка эффективности работы совета директоров?
4. Исполнительные органы и надлежащее корпоративное управление. Роль исполнительных органов и совета директоров. Единоличный исполнительный орган и правление. Нужно ли создавать правление? Рекомендации по взаимодействию исполнительных органов и совета директоров.
5. Внутренний контроль как подсистема КУ. Связь типа власти в компании с типом корпоративного контроля. Создание системы контроля: понимание роли и ответственности ревизионной комиссии, внешнего аудитора, внутреннего аудитора и комитета совета директоров по аудиту. Принципы внутреннего контроля. Органы и лица, ответственные за систему внутреннего контроля.
6. Разработка системы корпоративного управления в компании и группе – шаг за шагом.
Первый шаг – разработка концепции корпоративного управления. Следующие шаги: изменения и доработка учредительных и внутренних документов. Состав пакета документов и порядок разработки. Типичные ошибки. Особенности, связанные с группами компаний (кейс).
Королев Виталий Альфредович, Президент Центра корпоративного развития Ассоциации независимых директоров (вопросы 1 – 6)
7. Разработка модельной политики вознаграждения для членов совета. Понимание различий между вознаграждением исполнительных и неисполнительных директоров. Политика вознаграждения: на какие вопросы следует ответить (кейс)?
Севастьянова Ольга Викторовна, Эксперт комитета по кадрам и вознаграждениям независимого Совета директоров ОАО «Сибирская угольно-энергетическая компания»
8. Система корпоративной безопасности АО. Как защитить права собственности акционера, корпоративную собственность, органы управления акционерного общества и его руководителя: приемы защиты в условиях корпоративной войны.
Осиновский Александр Дмитриевич, Президент Межрегиональной общественной организации «Корпоративное развитие и защита»; член экспертного совета межведомственной комиссии при правительстве Санкт-Петербурга по вопросам экономической безопасности; автор книг «На баррикадах корпоративных конфликтов», «Акционер против акционерного общества», «Комментарий к закону об акционерных обществах»
9. Правовые аспекты корпоративного упраления. Изменения в корпоративном законодательстве. Принудительный выкуп акций. Обязательная и добровольная продажа акций. Крупные сделки и сделки с заинтересованностью.
Беляков Владимир Григорьевич, к.ю.н., адвокат, доцент кафедры «Стратегическое управление» факультета менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета; автор книги «Правовое регулирование предпринимательской деятельности», изд-во СПбГУ, 2003 г., 2006 г Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Члены Совета директоров, потенциальные кандидаты в состав Совета директоров, владельцы и топ-менеджеры компаний (ОАО, ООО, ЗАО) Продолжительность программы
5 дней Стоимость обучения
25100 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
