Технологическая служба предприятия: организационные и экономические вопросы. Технологический менеджмент на предприятии

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Задачи, функции, структура отдела главного технолога (ОГТ) на промышленных предприятиях и научно-производственных комплексах. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.

2. Подготовка производства. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства.

3. Участие ОГТ в организации производства. Основные формы и методы. Способы оценки длительности производственного цикла.

4. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве. Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства.

5. Оценка загрузки оборудования в цехе.

6. Показатели оценки деятельности цехов.

7. Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в оборотных средствах, запасах материальных ресурсов.

8. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.

9. Обеспечение единой политики предприятия в области освоения технологических процессов.

10. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов. Повышение технико-экономического эффекта производства.

11. Экономическая оценка внедрения ресурсосберегающих технологических процессов.

12. Оценка конкурентоспособности новой продукции, технологических методов производства.

13. Роль ОГТ в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств. Способы финансирования технического переоснащения (реконструкции) предприятия, включая собственные и заемные источники, включая лизинг.

14. Методы оценки эффективности рационализаторских предложений.

15. Участие ОГТ в выработке инновационной политики предприятия.

16. Правовое обеспечение деятельности ОГТ. Формирование договоров. Заключение хоздоговоров. Судебная практика.

17. Новое в трудовом законодательстве применительно к работе ОГТ.

18. Участие ОГТ в деятельности по стандартизации.

19. Методы менеджмента качества при управлении производственными процессами.

20. Психологические аспекты деятельности ОГТ. Разрешение конфликтов. Ведение переговоров.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Главные технологи, специалисты отделов главного технолога предприятий

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
22920 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru