|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 20 по 23 мая 2008 годаРубрика
Обучение руководителей Вид события
Семинар Организатор
ЦНТИ "Прогресс" Регион
Санкт-Петербург Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская" Информация о мероприятии Программа мероприятия
1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие работу коммерческого директора в зависимости от особенностей структуры, специализации, организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Правовое положение коммерческого директора. Новый подход к содержанию трудового договора. Новые основания для прекращения трудовых отношений.
Принципы организации договорной работы. Обеспечение исполнения обязательств. Практика разрешения судебных и судебно-арбитражных споров по отдельным видам договоров.
Имущественные отношения. Аренда оборудования. Аренда производственных и непроизводственных площадей. Сделки с недвижимостью.
Правовая охрана служебной и коммерческой тайны в деятельности коммерческого директора. Коммерческая тайна в рамках гражданско-правовых (договорных) и трудовых отношений.
Административные правонарушения: виды, порядок привлечения к ответственности.
Гражданско-правовая и уголовная ответственность в деятельности коммерческого директора.
Претензионная работа.
Карклина О. А., юрист, член коллегии адвокатов
2. Повышение эффективности управления коммерческой службой.
Постановка задач. Адекватное инструктирование, контроль исполнения.
Управленческие решения: виды, этапы разработки и анализ эффективности.
Эффективная система поощрений и наказаний.
Ведение переговоров на уровне Лиц, Принимающих Решения.
Анализ стилей руководства.
Работа с информацией. Тайм – менеджмент.
Сатикова С. В., к.э.н., доцент кафедры менеджмента СПб филиала Высшей школы экономики
3. Управление прибыльностью предприятия.
Управленческая и финансовая диагностика компании. Система показателей, характеризующих финансовое состояние организации и финансовые результаты ее деятельности. Методы диагностики и интерпретации результатов.
Планирование финансовых результатов.
Управление движением и запасами материальных ценностей.
Управление расчетами с покупателями и поставщиками.
Неверко К. В., к.э.н., аудитор, налоговый консультант
4. Оптимизация сбытовой и снабженческой деятельности коммерческого директора. Централизация и децентрализация управления сбытом и поставками. Управление товарно-ассортиментной политикой предприятия. Оптимизация сбытовых структур и выбор стратегии коммерческого отдела для развития предприятия и повышения конкурентоспособности. Применение сетевого планирования при контроле новых проектов для развития сбыта.
Занятие проходит с разбором ситуационных задач, предложенных участниками
5. Должностные обязанности и документооборот коммерческого директора. Роль в коммерциализации предприятия. Разделение полномочий внутри руководства фирмы.
6. Структура и функции коммерческой службы.
Взаимодействие с подразделениями предприятия, поставщиками, партнерами.
Оптимизация структуры службы коммерческого директора. Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
коммерческие директора, заместители, специалисты, претендующие на должность коммерческого директора и все заинтересованные лица Продолжительность программы
4 дня Стоимость обучения
23350 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
