Особенности деятельности акционерного общества (АО)

Рубрика
Экономика, финансы, инвестиции

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Семинар посвящен вопросам повышения инвестиционной привлекательности АО посредством совершенствования его корпоративного управления и хозяйственного механизма.
Программа предусматривает «открытые консультации» участников по совершенствованию деятельности органов корпоративного управления (КУ)

Программа мероприятия

I.Хозяйственный механизм акционерного общества (АО).
1. Методы управления акционерным капиталом. Система управления АО. Классификация стратегий управления по типам АО.
2. Этапы жизненного цикла АО. Механизм формирования доходов АО и порядок его распределения. Этапы планирования инвестиционной деятельности АО.
3. Расчет номинальной, эмиссионной и рыночной стоимости акций. Меры по повышению курсовой стоимости ценных бумаг.
4. Дивидендная политика АО, факторы, ее определяющие.
5. Аналитическая характеристика финансовой отчетности АО. Методы определения потенциального банкротства АО. Оценка эффективности управления.
II.Корпоративное управление в АО.
1. Разработка и внедрение системы корпоративного управления в компании.
- Роль собственника в управлении бизнесом.
- Что такое корпоративное управление? Зачем собственнику корпоративное управление?
- Российские и международные стандарты корпоративного управления. Специфика корпоративного управления в России.
- Система корпоративного управления: участники, структура и процессы. Состав и структура Совета директоров. Особенности формирования Совета директоров для частных, семейных и партнерских компаний. Роль Совета.
- Как организовать эффективную работу Совета директоров. Роль корпоративного секретаря. Оценка работы Совета директоров.
- Политики вознаграждения менеджмента компании и независимых директоров.
- Создание системы контроля как подсистемы корпоративного управления. Роль и ответственность ревизионной комиссии, внешнего и внутреннего аудиторов, комитета Совета директоров по аудиту. Принципы внутреннего контроля.
- Постановка системы КУ для дочерних и зависимых компаний.
2. Практические рекомендации в организации работы органов корпоративного управления.
- Рекомендации по взаимодействию исполнительных органов и Совет директоров.
- Особенности построения КУ в компаниях при выходе на фондовый рынок
- с учетом правил листинга на российских и зарубежных фондовых площадках.
- Разработка концепции совершенствования корпоративного управления АО.
- Состав пакета документов и порядок разработки. Типичные ошибки.
- Организация проекта в АО по реализации Концепции КУ.
III. Правовые аспекты корпоративного управления.
1. Изменения в корпоративном законодательстве.
2. Принудительный выкуп акций. Обязательная и добровольная продажа акций.
3. Крупные сделки и сделки с заинтересованностью.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Королев Виталий Альфредович – Президент центра корпоративного развития Ассоциации Независимых Директоров (АНД), специалист в области построения эффективных систем корпоративного управления (КУ), имеет опыт управленческого консультирования с 1990 года. В настоящее время является членом Совета директоров Объединенной Металлургической компании и членом ревизионной комиссии ОАО «Выксунский металлургический завод». Член рабочей группы МЭРТ по совершенствованию корпоративного законодательства.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
ОАО, ЗАО – члены совета директоров, корпоративные секретари, владельцы, топ-менеджеры и юристы компаний и все заинтересованные лица

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
39530 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru