Обучение и развитие персонала в организации

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

После прохождения программы вы сможете:
• Применять на практике различные компенсационные системы, системы развития персонала, оценки результативности их деятельности
• Избежать типичных ошибок в деловой политике HR Директора
• Предупреждать и управлять конфликтами в организациях
• Оценивать степень мотивированности и удовлетворённости сотрудников
• Подбирать методы обучения и развивающие программы для персонала
• Распределять ответственность за управление человеческими ресурсами и определять потребность в кадрах на перспективу
• Укрепить и сохранить свою самостоятельность как HR руководителя в компании

Программа мероприятия

Управление по компетенциям 
•  Компетенции, понятия, принцип описания, варианты шкал
•  Классификация. Международные подходы. Управленческие, Профессиональные, личностные, Корпоративные. Особенности и принципы оформления
•  Области применения компетенций: подбор, оценка/аттестация, формирование кадрового резерва, обучение
•  Оценка по компетенциям в корпоративной культуре и системе стимулирования, риски и ошибки российского опыта
•  Правовое поле оценки по компетенциям. Должностная инструкция и планы работ
•  Алгоритм формирования бюджета на обучения - как пример компетенции "планирование"

Система обучения и развития персонала в организации. Цикл обучения
•  Цели и задачи Т&D (обучения и развития персонала в организации)
•  Планирование и управление бюджетом на обучение
•  Цикл обучения  организации
•  Оценка эффективности системы T&D. KPI отдела обучения и развития

Способы организации обучения сотрудников в компании
•  Разработка программ обучения сотрудников. Использование внутренних ресурсов и аутсорсинг
•  Адаптация сотрудников. Вводное обучение. Книга для сотрудника
•  Разработка корпоративных программ по продажам и обслуживанию клиентов
•  Наставничество. Обучение на рабочем месте. Коучинг

Корпоративный университет
•  Корпоративный университет. Программы для кадрового резерва организации
•  Программы по развитию основных управленческих навыков
•  Обучение ТОП команды
•  Дистанционное обучение

Альтернативные  методы обучения и развития персонала
•  Корпоративные культуры, способствующие и препятствующие обучению и развитию сотрудников
•  Развивающая среда компании как корпоративный стандарт
•  Развивающий стиль управления. Управление как вызов
•  Планерка и подведение итогов за неделю как метод обучения и развития сотрудников
•  Обмен опытом и внутренние семинары успешных сотрудников
•  Пилотный проект как зона ближайшего развития компании, подразделения, отдельных сотрудников
•  Внутренние стажировки для новых сотрудников
•  Создание банка новых идей, корпоративной библиотеки  и семинары по новым публикациям

Краткая информация об авторе (докладчике)
Ефремова Елизавета Валериевна, Самоукина Наталья Васильевна и другие

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
директора (генеральные директора) фирм, директора по персоналу, директора корпоративного центра обучения, руководители учебных центров, руководители всех уровней, ведущие сотрудники службы управления персоналом и организационного развития

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
34 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru