|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 24 по 28 сентября 2008 годаРубрика
Менеджмент, управление Вид события
Семинар Организатор
Русская Школа Управления Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502 Информация о мероприятии
Понимание бизнеса? - Есть. Модель выстроена и принята партнерами. Кто мы и куда идем – ясно. Но система дает сбой... Это реальность многих компаний. Причина - отсутствуют важные рычаги управления, некорректно используются инструменты оперативного менеджмента, не осознана связь стратегических ориентиров и задач, решаемых ежедневно. Данный практикум позволит понять законы развития организации, взаимосвязь различных функций управления, правила использования основных рычагов, а также предоставит Вам простые и действенные инструменты, используя которые, вы обеспечите поступательное развитие компании. Программа мероприятия
Законы развития организации
• Как понять и описать проблемное поле бизнеса
• Бизнес как система: законы построения и развития организации
• От выживания к развитию: закономерности, факторы, приоритеты
• Профессиональные компетенции руководителя
Эффектные инструменты администрирования
• Как организовать работу команды
• Как решать ежедневные управленческие задачи: концепция Problem solving
• Когда и как использовать индивидуальную и командную работу
• Как правильно делегировать полномочия и зачем это нужно
Системный подход к управлению организацией
• Как правильно поставить цели и разработать планы
• Как согласовать интересы собственников, менеджеров и работников и организовать деятельность в компании
• Практические подходы к повышению производительности труда
• Эффективный контроль: формы и методы, цели и средства
• Как заставить систему работать: коммуникация и координация в управлении
Основы стратегического развития организации
• Стратегическое мышление: содержание, роль, подходы к формированию
• Как разработать стратегию: основные подходы и уровни
• Как согласовать стратегию и текущую деятельность
• Практика реализации и оценка эффективности стратегии – как и зачем это делать
Непрерывное совершенствование управления
• Зачем и как совершенствовать управление: подходы и эффективность
• Всеобщее управление качеством (TQM) – основа непрерывного совершенствования
• Мировой опыт – методы анализа и совершенствования процессов Краткая информация об авторе (докладчике)
Тютюнов Константин Сергеевич, Нурпеисов Мурат Зейнолович и другие Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
руководители и собственники предприятий малого и среднего бизнеса; предприниматели; руководители департаментов, заинтересованных в повышении эффективности своего труда и карьерном росте. Продолжительность программы
5 дней Стоимость обучения
34 900 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
