|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 18 по 19 сентября 2008 годаРубрика
Менеджмент, управление Вид события
Семинар Организатор
Русская Школа Управления Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502 Информация о мероприятии
После прохождения программы Вы сможете:
• использовать инструменты стратегического анализа
• идентифицировать источники конкурентного преимущества
• определять степень долговечности конкурентного преимущества
• предвидеть реакции конкурентов
• определять природу разногласий в организации
• определять «слепые зоны» в организации
• определять организационные предпосылки для реализации стратегии
• создавать организацию, которая благоприятствует созидательности
• управлять организационным климатом Цели мероприятия
• освоить инструменты проблемного анализа; • изучить механизм управления в кризисных ситуациях; • развить навыки действия в проблемных ситуациях Программа мероприятия
Особенности антикризисного управления. Кризис как источник развития организации
• Жизненный цикл организации: основные этапы. Специфика кризисов на каждом этапе жизненного цикла: кризис роста, кризис стабильности, упадок
• Различия между моделями традиционного и антикризисного управления
Диагностика в антикризисном управлении
• Факторы и симптомы кризиса. Финансовый, кадровый, технологический, маркетинговый, организационный аспекты диагностики. Инструменты проблемного анализа: конкурентный анализ, анализ разногласий, анализ кривой опыта, анализ S-кривых. Системный подход к определению причин кризиса
Разработка и реализация антикризисной стратегии
• Разработка базовой стратегии выхода из кризиса. Методика сценарного планирования (создание макета антикризисной программы)
• Основы управления сопротивлением. Организационная культура как фактор кризиса. Рациональная кадровая политика в условиях системного кризиса
• Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия
• Особенности поведенческой модели менеджера в ситуации кризиса Краткая информация об авторе (докладчике)
Гончарова Светлана Георгиевна. Ассоциация Бизнес Мастерства - тренер-консультант
Академия народного хоз-ва при Президенте РФ, г. Москва, МВА programs, преп.
Московская гос. академия экономики, статистики и информатики, МВА programs, преп.
Государственный университет управления, г. Москва, доцент. Продолжительность программы
2 дня Стоимость обучения
14 900 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
