Разработка и реализация корпоративной ИТ-стратегии

Рубрика
Информационные технологии. IT

Вид события
Семинар

Организатор
Eventum

Регион
Москва

Место проведения
г. Москва

Информация о мероприятии

Современная компания нуждается в информационной системе, способной обеспечить ее стратегические цели: агрессивный рост, повышение качества, снижение себестоимости, повышение управляемости. Как построить в компании такую систему и сделать ее эффективной? Ответы на семинаре компании Eventum.

Что Вы получите?

Семинар проходит в формате "рабочего совещания". Используя полученные знания участники решают практические задачи стратегического управления ИТ на примере своей компании.

Вы узнаете, как можно использовать инструменты стратегического планирования для управления ИТ, как сделать ИТ-стратегию частью процедуры регулярного стратегического планирования и согласовать ее с функциональными стратегиями: стратегиями маркетинга, финансовой стратегией, производственной стратегией.

На семинаре рассматривается опыт мировых компаний и современная теория стратегического планирования и управления ИТ.

Программа мероприятия

• Стратегия бизнеса и ИТ
  • Концепции и школы стратегического управления. Этапы и процесс стратегического планирования.
  • Условия конкурентной стратегии. Анализ ситуации в стратегическом планировании. Анализ внешней среды.
  • Стратегическое позиционирование. Модель конкурентных сил и ключевых стратегий. Контроль над реализацией стратегии. Методология сбалансированных показателей BSC и карты стратегий Strategy Maps.
  • Роль ИТ стратегии в корпоративной стратегии предприятия. Бизнес-перспективы информационных технологий.
  • Влияние маркетинговой стратегии, финансовой стратегии, стратегии в области персонала на стратегию ИТ.
    
• Разработка ИТ-стратегии
  • Что должно быть определено в ИТ-стратегии? Структура ИТ-стратегии.
  • Последовательность шагов по созданию ИТ-стратегии.
  • Формирование команды, ответственной за разработку ИТ-стратегии.
  • Роль ИТ-стратегии в достижении целей бизнеса. Повышение капитализации, рост управляемости, финансовая прозрачность, повышение операционной эффективности, дифференциация.
  • Влияние специфики бизнеса на ИТ-стратегию. Особенности ИТ-стратегии в крупных компаниях, холдинговых структурах. ИТ-стратегия при слияниях и поглощениях.
  • Перспективы развития стандартов электронного обмена данными. Отраслевые стратегии.
  • Выбор и оценка информационных систем. Подготовка и проведения тендера
  • Разработка описания корпоративной архитектуры. Анализ фактических и целевых программных архитектур на реальных примерах. Архитектуры вендоров и отраслевые архитектуры.
  • Подходы к оптимизации архитектуры ведущих компаний. Перспективы и проблемы сервисно-ориентированной архитектуры (SOA).
    
• Практическая часть. Проектирование ИТ-архитектуры
  
• Реализация ИТ стратегии
  • Организационные процедуры реализации ИТ-стратегии.
  • ИТ стратегия - инструмент управления ИТ-проектами в организации. Секреты неудачных ИТ-проектов.
  • Аудит ИТ-стратегии. Стандарт CobIT.
  • Оценка и аудит информационной системы компании.
  • Методы, модели и стандарты управления ИТ службой. Стандарт ITIL.
  • Принципы использования аутсорсинга в ИТ.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Екатерина Колтунова. Консультант по информационным технологиям и управлению бизнесом. Окончила Санкт-Петербургский Государственный Инженерно-Экономический Университет (Engecon) по специальности «Информационные системы в экономике» и аспирантуру. Занималась разработкой и внедрением информационных систем в России, Киргизии, Англии, Германии, Гонконге. Работала в компаниях CSBI EE / Total Objects, Science Management Consulting, SAP AG. Имеет более 12 лет успешного опыта в области управленческого и ИТ-консалтинга. В настоящее время Екатерина консультирует руководителей и собственников компаний по вопросам операционного управления, информационных технологий и электронной коммерции, проводит открытые и корпоративные семинары по ИТ-стратегии, моделированию бизнес-процессов и управлению проектами.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Программа предназначена для для собственников бизнеса, руководителей компаний, директоров по информационным технологиям, руководителей ИТ-служб.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
13 000 рублей + НДС

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Артем Сухорученко, (495) 785 84 46, artem@eventum.ru