Управление загородной недвижимостью

Рубрика
Строительство, недвижимость

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

Бизнес-модель УК  
•  Организационное строительство и развитие компании. Организационная структура УК.
•  Локальные нормативные акты. Сертификация
•  Проведение изменений
•  Взаимодействие между собственником и управляющим компании, сервисными службами и поставщиками
•  Автоматизация внутренних процессов

Выход на рынок управления
•  Организация работы (для выхода на рынок) по заключению договоров с собственниками
•  Организация работы по проведению собрания собственников: PR-акции; обход собственников; информационные кейсы; аналитические функции (обработка полученной информации); методы оповещения собственников перед собраниями; действия лица ведущего собрание в критических моментах, техника принятия решений на месте

Сервис
•  Понятие сервиса и обслуживания клиентов
•  Подходы к постановке сервиса в организации
•  Десять аспектов безупречного сервиса
•  Анализ наиболее успешных решений и технологий. Типовые ошибки

Система договорных отношений,  сбалансированная с учетом интересов контрагентов
•  Правовые основы и проблемные вопросы в практике  управляющих компаний ЖКХ и ресурсоснабжающих организаций при предоставлении коммунальных услуг и подаче коммунальных ресурсов:
•  Экономические механизмы управления системой договорных отношений в сфере ЖКХ
•  Практика построения эффективной модели управления, обеспечивающей баланс интересов в сфере ЖКХ
•  Документы, способствующие созданию сбалансированной системы договорных отношений

Рекомендации по оптимизации договорной работы
•  Учет сложившейся практики договорных отношений
•  Оптимизация условий договоров: как составить договор с учетом своих интересов
•  Организация и методология договорной работы

Организация управления объектом, с целью получения финансового результата  
•  Анализ прибыльности: доход, себестоимость, прибыль
•  Управление доходами и расходами: распределение затрат по видам деятельности, уровень безубыточности
•  Сбалансированная система показателей (ССП)
•  Использование оценки и аудита в управленческих целях

Рекомендации по оптимизации договорной работы
•  Учет сложившейся практики договорных отношений
•  Оптимизация условий договоров: как составить договор с учетом своих интересов
•  Организация и методология договорной работы

Техническая эксплуатация и санитарное содержание
•  Нормативное регулирование технической эксплуатации и санитарного содержания
•  Методы технической эксплуатации и способы организации работ.
•  Система планово-предупредительных ремонтов и ее состав.
•  Планирование ремонтов.
•  Регламентация мероприятий постоянной программы технической эксплуатации.
•  Автоматизация управления инженерной инфраструктурой зданий.
•  Автоматизация процессов управления технической эксплуатацией.
•  Санитарное содержание мест общего пользования.
•  Ценообразование на услуги и финансирование технической эксплуатации и санитарного содержания.
•  Система обеспечения безопасной эксплуатации недвижимости.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Жолин Андрей Александрович, Субботин Виталий Николаевич и Ефремова Елизавета Валериевна

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
директора управляющих компаний, занимающихся управлением недвижимостью

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
34 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru