|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| | с 20 по 21 ноября 2008 годаРубрика Персонал, кадры, охрана труда Вид события Семинар Организатор Бизнес школа "Эксперт" Регион Москва Место проведения Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал Информация о мероприятии
Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Условия, без которых она не работает. 7 типовых ошибок при разработке премиальной части оплаты труда Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников. Как безболезненно внедрить новую зарплатную схему. Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения. Варианты зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и «вымывающие» лентяев. За что мы платить оклад административным сотрудникам (секретарь, бухгалтер, юрист и т.п.).
Особенность семинара: - 40% теории 60% практики. Основной акцент делается на решение участниками реальных зарплатных задач из практики российских компаний. - каждый участник получит CD с практическими наработками по теме семинара и примерами зарплатных схем.
Семинар предназначен для: генеральных директоров, коммерческих директоров, руководителей отделом, и всех, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании. Программа мероприятия
Что ждет работодателя завтра? Реальность российского рынка в области зарплат Причины, тенденции, возможности. Как руководитель может на этом выиграть Психология людей Работать за мало хорошо Работать за много плохо Неспособность оценить свой труд Зачем нужны зарплатные схемы (ЗП-схемы)? Что мы можем решить зарплатной схемой, а что потребует других усилий. Без каких решений зарплатные схемы не работают.
Уровни решения ЗП-задач. Стратегический – в привязке к продуктам Тактический, когда что-то не дорабатывается сотрудником или отделом.
Типовые ошибки и «обманутые ожидания» при формировании заплатной схемы руководителем. Кейсы на поиск ошибок, которые были совершены в предлагаемых примерах из практики российских компаний.
Основные принципы решения задач по зарплатным схемам (с точки зрения работодателя): Описание принципов Возможные «подводные камни»
Основные требования к зарплатной схеме.
Примеры решения «зарплатных проблем» для категорий: ЗП для продавцов Розницы Оптовых продаж Активных продаж ЗП для административных работников ЗП для руководителей Руководителей отделов продаж Директоров магазинов Прочих ЗП для бухгалтеров
Как внедрить разработанную ЗП-схему в жизнь Стандарты Продажа схемы Латентные периоды Бонусы и штрафы. Краткая информация об авторе (докладчике) Макаров Александр Юрьевич. Опытный бизнес-тренер и консультант. Имеет общий опыт работы в продажах - 8 лет, на руководящих должностях - 6 лет. Проводит тренинги и семинары в течение 8 лет в различных городах России - от Москвы до Владивостока. Имеет редкое для ведущего семинаров сочетание длительной теоретической и практической подготовки профессионального тренера (более 5 лет), практического опыта работы (от менеджера по продажам до владельца нескольких компаний) и большого опыта проведения бизнес-тренингов и семинаров. Продолжительность программы 2 дня Стоимость обучения 17500 руб/чел Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail) Тел/Факс: +7 (495) 980-57-26, E-mail: info@moscow-expert.ru
| | | |