Применение программных средств бизнес-моделирования и BPM-систем для повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и структурными подразделениями

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии)

Регион
Москва

Место проведения
Москва, Гостиничная ул., д. 3, офис 208

Информация о мероприятии

Семинар-практикум посвящен современных технологиям повышения эффективности стратегического и процессного управления бизнесом на основе применения программных средств бизнес-моделирования и BPM-систем.

В ходе семинара рассматривается применение программных средств бизнес-моделирования для разработки стратегической, процессной и организационной бизнес-модели предприятия. Далее рассматриваются технологии автоматизации стратегического и процессного управления с помощью информационных BPM-систем.

В ходе семинара большое внимание уделяется вопросам планирования целевых и сбора фактических значений ключевых показателей компании, ее бизнес-процессов и структурных подразделений.

Программа семинара ориентирована на руководителей и специалистов, занимающихся стратегическим и процессным управлением, организационным развитием и совершенствованием деятельности предприятия, а также руководителей и специалистов ИТ-служб.

Программа мероприятия

Содержание семинара-практикума:

• Управление эффективностью бизнеса
  Управление эффективностью бизнеса (BPM – Business Performance Management). Разработка стратегии компании и корпоративных ключевых показателей (KPI – Key Performance Indicator ). Детализация корпоративных показателей и их каскадирование на уровень бизнес-процессов и структурных подразделений. Мониторинг и контроль выполнения показателей. Оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры на основе KPI.

• Применение программных средств бизнес-моделирования для управления эффективностью бизнеса
  Разработка стратегической бизнес-модели и системы корпоративных показателей. Разработка моделей и бизнес-процессов и системы процессных показателей. Разработка модели оргструктуры и распределения ответственности за бизнес-процессы и ключевые показатели.

• Автоматизация стратегического и процессного управления с помощью информационных BPM-систем
  Информационные системы управления эффективностью бизнесом (BPM) как инструмент реализации стратегии и управления бизнес-процессами. Цикл управления бизнес-процессами. Взаимосвязь BPM-систем и бизнес-приложений. Применение BPM-систем для планирования целевых и сбора фактических значений ключевых показателей компании, ее бизнес-процессов и структурных подразделений.

• Краткий обзор программных средств бизнес-моделирования и BPM-систем
  Современные программные средства бизнес-моделирования и BPM-системы: Бизнес-инженер, AllFusion PM (BPwin), Бизнес-студио, ARIS. Основные функциональные возможности программного продукта «Константа Стандарт – Процессное Управление» (КСПУ). Разработка моделей бизнес-процессов с помощью КСПУ. Сбор фактической информации по ключевым показателям бизнес-процессов. Проверка модели бизнес-процессов, ее внедрение, исполнение, анализ и реинжиниринг.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес-инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Продолжительность программы
1 день

Стоимость обучения
7 000 р.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел./факс: (495) 788-72-47, E-mail: info@betec.ru