Управление проектами

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг

Регион
Москва

Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25

Информация о мероприятии

Что такое проект? Каково место управления проектами в системе управления организацией? Как управлять проектной деятельностью? Каковы основные процессы управления проектами? Какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов? Что такое модель зрелости системы управления проектами в организации? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем семинаре. Закрепление изученных понятий происходит в завершающей семинар деловой игре.

Программа мероприятия

1. Цели и задачи управления проектами

• Основные понятия проектного менеджмента.
• Определение проекта и управления проектами. Взаимоотношения с другими дисциплинами управления. История управления проектами.
• Содержание управления проектами.
• Основные процессы управления проектами. Системный подход к управлению проектами.

2. Планирование проекта

• Цели, назначение и виды планов.
• Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование.
• Основы управления сроками проекта.
• Бюджет времени проекта.
• Базовый план по стоимости.
• Информационные системы управления проектами.
• Пример построения учебной модели проекта в информационной системе.

3. Управление реализацией проекта

• Организационная структура управления проектами.
• Контроль и регулирование при реализации проекта.
• Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема». Практикум: деловая игра по управлению реализацией проекта.
• Обеспечение качества проекта.
• Управление завершением проекта.

4. Модели зрелости управления проектами

• Модель зрелости как универсальный ориентир совершенствования управления.
• Модель зрелости организации управления проектами, ее ступени.
• Модель зрелости управления стоимостью проекта по методике освоенного объема, ее ступени.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Карпов Владимир. Образование: электротехнический институт связи, аспирантура. Cертифицированный специалист по работе с аналитической программой Project Expert. Профессиональный опыт: НИИ Минсудпрома, зам. Главного конструктора Океанографического комплекса, Институт новых технологий, финансовый директор, Международный университет в Москве, директор центра информационных технологий «Инфократ». В настоящее время: Высшая школа бизнеса и менеджмента (программа МВА), заместитель декана. Преподавательская деятельность: Лекции по Project Expert, «School of Economics Cornell University»(США), Международный университет в Москве, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, МВА, Факультет финансов и банковского дела. УЦ Газпрома: управление проектами, бизнес-планирование. Учебный центр компании Эксперт-Системз: авторский семинар-практикум по системе Project Expert, учебный фильм на основе семинара-практикума.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
14.200р.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru