Директор по персоналу. Задачи и функции - взгляд изнутри

Рубрика
Обучение руководителей

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг

Регион
Москва

Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25

Информация о мероприятии

Директор по персоналу - профессия относительно новая, и, как показывает практика, представления о ней везде разные. В настоящее время растет не только статус и авторитет, но и увеличиваются требования к профессионализму и опыту данного специалиста. Какими технологиями должен владеть Директор по персоналу, какие навыки ему необходимы в работе и с чего, собственно, начинать? Как стать настоящим директором по управлению человеческими ресурсами, и приносить реальную пользу и действительную прибыль своему предприятию? Как выстроить эффективную систему управления на своем предприятии? Какие задачи должен решать Директор по персоналу в оперативном управлении? На данном тренинге участники познакомятся с современными практиками HR-менеджмента, сформируют целостное представление о выстраивании системы HR-управления в организации, получат импульс к развитию своей профессиональный карьеры.

Программа мероприятия

1. Роль HR директора и  структура HR службы на разных этапах развития организации

2. Позиция HR- директора в системе управления: топ – менеджер, линейное звено

1. Стратегические задачи Директора по персоналу:

1. Сбалансированная система  показателей (BSC) и ключевые показатели эффективности (KPI) в системе стратегического управления организацией
2. Организационное развитие: планирование потребностей в персонале, методы расчета
3. Формирование стандартов и развитие корпоративной культуры
4. Разработка и внедрение основных  Политик и кадровых процедур
5. Планирование и бюджетирование: принципы формирования бюджета, этапы проектирования и защиты
6. Оценка персонала - определение цели и задач, методы, оценка эффективности
7. Стратегия внутреннего роста: обучение и развитие персонала
8. Мотивация и компенсация: оптимальный подход к выстраиванию системы

2. Оперативные  задачи Директора по персоналу:

1. Построение эффективной  службы персонала: подбор команды, разработка плана развития
2. Формирование  ключевых показателей (KPI) для службы персонала
3. Взаимодействие с внутренними службами организации, внутренний PR службы персонала
4. Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности Директора по персоналу
5. Управление коллективом – планирование и делегирование, системы контроля

3. Профессиональное развитие и личная эффективность Директора по персоналу

• Ключевые компетенции профессии. Ближайшие зоны развития
• Эмоциональная компетентность как основа профессии
• Типы и этапы профессиональной карьеры  
• Управление рабочим временем и личная организованность
• Признаки профессионального выгорания, антистрессовая поддержка

Краткая информация об авторе (докладчике)
Войнова Оксана. Образование: СГУ, факультет истории и социально - политических дисциплин. Московский Институт Повышения Квалификации РЭА им. Плеханова, специальность – управление персоналом. Институт бизнеса и кадровых технологий «Тренинг для тренеров». Семинары и тренинги по управлению персоналом, личной эффективности, проведений презентаций, оперативному менеджменту, продажам, лидерству, постановке системы оценки и обучения и т.д. Профессиональный опыт: Директор по персоналу направления сети сервисных компаний (Wellnes, Фитнес, Аквапарк, салоны красоты), Глава подразделения по набору и обучению (unit ITM, холдинг IMS group), Опыт работы в HR направлении с 2000г. Опыт руководящей работы более 5 лет. Опыт проведения тренингов с 1997г.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
программа предназначена тем, кто стремится достичь уровня высшего руководства службы персонала или расширить возможности управления персоналом.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
13.000р.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru