Руководитель службы закупок и снабжения. Как достичь успешной деятельности по закупкам и снабжению

Рубрика
Обучение руководителей

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Права и обязанности руководителя службы закупок и снабжения. Должностная инструкция.

2. Оптимальные организационные структуры отдела закупок и снабжения.

3. Структурные и функциональные связи с другими подразделениями.

4. Взаимодействие руководителя отдела закупок с руководством предприятия, топ-менеджментом (коммерческим директором, главным инженером, главным конструктором, главным технологом, руководителем финансовой и плановой службы, главным бухгалтером, руководителями служб сбыта, маркетинга).

5. Организация закупочной деятельности. Экономические методы в управлении снабжением.
Обоснование управленческого решения – закупать или производить. Схемы организации закупок. Основные источники получения портфеля заказов – собственные и заемные средства.
Управление планированием закупок. Расчет потребности в сырье, материалах, комплектующих. Оптимальный план поставок.
Сравнительная оценка вариантов использования собственного или привлеченного транспорта для поставок материально-технических ресурсов.
Экономическая оценка решения использования собственного склада или центров дистрибуции.

6. Оценка эффективности закупочной деятельности.

7. Управление поставками. Особенности, которые необходимо учитывать при заключении и сопровождении договора поставки. Ошибки при заключении договора. Ответственность за ненадлежащее исполнение обязательств по договору поставки.

8. Управление персоналом службы закупок и снабжения. Мотивация и оценка работы персонала.

9. Психологические аспекты деятельности руководителя службы закупок и снабжения:
- построение взаимоотношения с подчиненными в руководстве службой закупок;
- построение взаимоотношений с руководством и топ-менеджерами компании;
- переговоры с ключевыми поставщиками.

10. Имидж руководителя. Деловое общение.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
руководители служб закупок и снабжения, коммерческие директора, все заинтересованные специалисты.

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
24780,00 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru