Разработка эффективной системы оплаты труда: прикладные методики

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес школа "Эксперт"

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

Модуль 1: Разработка системы должностных окладов на предприятии. Система грейдов.
В программе:
Составляющие компенсационной системы.
Формирование постоянной части ЗП на основе ценности должности/рабочего места для компании.
Система «грейдов». Хэй-метод. Методика компании “Hay group”.
Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
Расчет баллов. Определение величины грейда. Таблица грейдов.
Вилка окладов.Определение величины окладов в зависимости от грейда.
Построение системы профессионального и карьерного роста и ее интеграция с оценкой сотрудников.
Преимущества и недостатки системы грейдов. Эффект от внедрения системы.
Практика применения грейдов в российских компаниях.
Кейс. Разработка матрицы «грейдов» для производственно-торговой компании.

Модуль 2: Практика разработки переменной части оплаты труда по результатам на основе kpi.
В программе:
Управление по целям MBO «Management by Objectives» – основа для создания эффективной системы оплаты труда по результатам.
Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
Расчет интегрального показателя выполнения целей.
Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника.
Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) сотрудников.
Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
Матрицы (таблицы) вознаграждения.
KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
Практика применения на российских и зарубежных предприятиях.
Этапы внедрения системы управления по целям.
Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
Кейс «Разработка системы мотивации и оплаты труда в производственно-торговой компании». Презентации

Краткая информация об авторе (докладчике)
ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна. Ведущий консультант по управлению, преподаватель курса « Управление персоналом», слушатели MBA института «МИРБИС» бизнес-тренер, профессиональный коуч. Стажировки на предприятиях США (Атланта) по программе «Бизнес для России» (финалист конкурса IREX)в области управления человеческими ресурсами, стажировка менеджменту в Великобритании (Лондон), обучение в бизнес - школе Ланкаширского университета (Великобритания). Сертификат профессионального коуча Международного Эриксоновского Университета (Канада). Опыт руководящей деятельности более 10 лет.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Семинар предназначен для: директоров по персоналу; руководителей и ведущих специалистов; предприятий, специалистов по компенсациям, отвечающих за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
для организаций: 17500 руб., для частных лиц - 12250 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-26, E-mail: info@moscow-expert.ru