|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 8 по 9 декабря 2008 годаРубрика
Иное Вид события
Семинар Организатор
Учебный Центр SRC Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 2, Конференц-зал Учебного Центра SRC Информация о мероприятии
В настоящее время у многих предпринимателей, руководителей предприятий, специалистов по управлению персоналом и других специалистов, на устах слышится постоянно повторяющееся слово – кризис.
Действительно, кризис в той или иной степени затронул или затронет практически все предприятия. Руководителям компаний приходится принимать ряд антикризисных мер для того, чтобы выжить и не потерять, а возможно, и улучшить свои рыночные позиции.
В рамках антикризисных мероприятий, целью которых является расширение антикризисного арсенала и технологий, Бизнес-школа SRC предлагает Вашему вниманию семинар "Инструменты внедрения изменений в компании: антикризисная терапия". Программа мероприятия
- Изменения в компании.
- Понятия «кризис», «антикризисное управление».
- Изменения в управлении персоналом, связанные с кризисом.
- Роль изменений.
- Причины сопротивления изменениям.
- Управление изменениями: последствия игнорирования сопротивления.
- Подходы к внедрению изменений.
- Технология внедрения изменений в компании.
- Алгоритм проекта по внедрению изменений.
- Участники процесса внедрения: кто должен заниматься внедрением; распределение участников процесса по критериям «интерес-влияние»; роль менеджера по корпоративной культуре.
- Определение целей и презентация проекта.
Практикум.
- Диагностика готовности организации к изменениям.
- Инструменты внедрения изменений – внутрикорпоративный PR.
- Роль внутрикорпоративных коммуникаций.
- Признаки «слабых» коммуникаций.
- Факторы, влияющие на эффективность коммуникаций.
- Принципы эффективной коммуникационной политики.
- Инструменты обеспечения «вертикальных» коммуникаций.
- Последствия плохого информирования.
- Требования к организации информационной компании.
- Перечень и особенности использования различных каналов коммуникации «сверху-вниз».
- «Восходящая» коммуникация – инструменты получения обратной связи от персонала.
Практикум.
- Инструменты обеспечения «горизонтальных» коммуникаций.
- Команды. Роль в организации. Диагностика команд.
- Инструменты формирования и управления командами. Командообразующие мероприятия.
- Инструменты, обеспечивающие коммуникации «руководитель – подчиненный».
Практикум.
- Перечень мероприятий по мотивации на изменения.
- Алгоритм мероприятий по управлению переходным периодом.
- Инструменты управления неформальными коммуникациями в компании.
- Слухи: роль, причины возникновения, профилактика, противодействие, использование.
Практикум.
- Сплетни и интриги: суть, последствия, «противоядие».
- Конфликты: роль в организации, причины, инструменты профилактики, урегулирования и устранения.
Практикум. Краткая информация об авторе (докладчике)
Снежкова Марина Леонидовна Продолжительность программы
2 дня Стоимость обучения
19 850 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 748-03-11, 748-03-12, 748-03-13, E-Mail: src@src-master.ru, expert@src-master.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
