Allexpo.ru - Выставки России, международные выставки.Allexpo.ru - Выставки России, международные выставки.
Всё о выставках и конференциях.
На главную | Письмо
Для организаторов:имяпарольЗабыли?
На главнуюКонференции. Круглые столы. Семинары


Проект Allexpo.ru
Каталог выставок
Конференции. Круглые столы. Семинары:
События
Организаторы
Новости
Подписка
О проекте
Статьи
Приглашаем к сотрудничеству
Полезные ссылки
Выставки за рубежом
Организаторы выставок
Гостиницы Москвы
Гостиницы Санкт-Петербурга
Новости выставок
Контакты

Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены выставки в Москве , календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
 Событие:

Материальная и нематериальная мотивация персонала: как разработать и внедрить на практике работающую систему?

с 1 по 2 декабря 2008 года

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг

Регион
Москва

Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25

Информация о мероприятии

Участники тренинга познакомятся с эффективными способами материальной и нематериальной мотивации персонала, а главное узнают – как успешно сочетать оба метода и выстроить действительно работающую, оптимальную систему мотивации, направленную на результат.

Программа мероприятия

1. Нематериальная мотивация. Методы воздействия на сотрудников.

  • Миссия компании как фактор мотивации персонала. Организационная культура – прямое отражение миссии в ежедневной работе. Система мотивации как залог успеха работы компании.
  • Соотношение понятий мотивация и стимулирование. Цели мотивирования персонала. Мотивирование с учетом потребностей подчиненных.
  • Основные теории мотивации. Как их использовать на практике? Мотивация на всех стадиях работы с персоналом.
  • Определение собственного стиля руководства. Как мотивировать сотрудников, используя определенный стиль руководства.
  • Передача ответственности и делегирование полномочий как мотивирующий фактор.
  • Правила наложения взыскания и выражения поощрения. Методы обратной связи. Алгоритм цивилизованной критики.
  • Обучение как инструмент мотивации. Инструменты выявления потребности подчиненных в обучении. Содействие профессиональному и личностному развитию подчиненных, содействие карьерному росту. Наставничество и мотивация.

2. Способы материальной мотивации. Практическое использование.

  • Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда.
  • Финансовая мотивация в зависимости от стажа работы. Финансовая мотивация в зависимости от должности.
  • Системы оплаты, постоянная переменная часть – элементы мотивации.
  • Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты.
  • Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ).
  • KPI (основные показатели эффективности рабочего места).
  • Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей.
  • Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих российских компаний. Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании. Система грейдов. Пример расчета командного бонуса. Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Бурякова Елена. Образование: МГУ им М. В. Ломоносова, факультет психологии, Московский Государственный Педагогический Институт, кандидат психологических наук. Институт Эффективного Тренинга, «Тренинг тренеров» АБМ. Профессиональный опыт: ТОО «Лада АПФ» - рекламное агентство, совладелец. HR –менеджер, тренер в крупных компаниях (ОАО «Федеральный Фонд», ТК «Аристон», «Контракт Холдинг») С 2001 г. - профессиональный тренер-консультант, с 2004 года – преподаватель МБА МЭСИ, курс «Коммуникативный менеджмент».

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
руководители компании, руководители подразделений, руководители и сотрудники службы управления персоналом.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
12.500р.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru

 Заявка на участие:

Фамилия:
Имя:
Отчество:
Название компании:
Должность:
Телефон:
Факс:
E-Mail:
Отправить



Яндекс цитирования

© 2015, Allexpo.ru - Выставочный портал, info@allexpo.ru
Выставочные площадки в Москве
Условия размещения рекламы на сайте | Карта сайта