Построение отдела персонала «с нуля»

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг

Регион
Москва

Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25

Информация о мероприятии

Цели мероприятия
систематизировать профессиональные знания специалистов по управлению персоналом, передать им практические навыки построения эффективного отдела персонала

Программа мероприятия

1.  Причины возникновения потребности в создании службы персонала в компании

• Стратегическое видение руководителя компании.
• Необходимость решения многочисленных кадровых проблем (ситуация «тушения пожара»).
• Предположение руководителя о пользе наличия отдела персонала в компании.
• Причины, не связанные с бизнесом данной компании напрямую.

2.  Цели и задачи службы персонала.

• Стратегические цели отдела персонала.
• Цели и задачи отдела персонала в соответствии с актуальными потребностями компании.
• Цели и задачи отдела персонала в соответствии с уровнями зрелости компании. People-CMM.

3. Функции отдела персонала.

• Формирование кадровой политики на основе стратегического планирования и определения целей организации
• Кадровое планирование
• Комплектование штат и адаптация новых сотрудников
• Обучение и развитие работников
• Оценка и контроль
• Мотивация и стимулирование персонала
• Кадровое делопроизводство

• Анализ качества управления персоналом (HR-аудит)
• Проектирование системы управления персоналом в конкретной организации
• Постановка стратегических и тактических целей для службы персонала
• Описание структура службы персонала и плана ее развития
• Формирование бюджета
• Комплектование штата службы (подбор и адаптация)
• Введение службы персонала в структуру организации.

5. Оперативный менеджмент в управлении службой персонала

• Делегирование и постановка задачи специалисту службы персонала
• Выбор оптимального вида контроля
• Обратная связь по результатам оценки качества выполнения работ

6. Мониторинг деятельности и оценка эффективности службы персонала

7. Итоговый кейс «Построение системы управления персоналом: с чего начать?»

Краткая информация об авторе (докладчике)
Войнова Оксана. Образование: СГУ, факультет истории и социально - политических дисциплин. Московский Институт Повышения Квалификации РЭА им. Плеханова, специальность – управление персоналом. Институт бизнеса и кадровых технологий «Тренинг для тренеров». Семинары и тренинги по управлению персоналом, личной эффективности, проведений презентаций, оперативному менеджменту, продажам, лидерству, постановке системы оценки и обучения и т.д. Профессиональный опыт: Директор по персоналу направления сети сервисных компаний (Wellnes, Фитнес, Аквапарк, салоны красоты), Глава подразделения по набору и обучению (unit ITM, холдинг IMS group), Опыт работы в HR направлении с 2000г. Опыт руководящей работы более 5 лет. Опыт проведения тренингов с 1997г.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
руководители и сотрудники отдела персонала.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
12.500р.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru