Управленческий учет

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг

Регион
Москва

Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25

Информация о мероприятии

Управленческий учет - это важнейший инструмент планирования, контроля, оценки и управления текущей хозяйственной деятельностью предприятия. Правильно выстроенная система управленческого учета позволяет представить реальное состояние дел на предприятии, что помогает оценить влияние различных факторов на затраты, объемы производства и продаж, а так же воздействовать на них с целью получения максимальной прибыли.

Программа мероприятия

1 день.

• Цели, задачи и роль управленческого учета
• Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета.
• Термины и концепции управленческого учета.
• Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета.
• Классификация затрат.
• Прямые и косвенные издержки.
• Затраты за отчетный период и себестоимость продукции. 
• Себестоимость продукции: ее состав и виды.
• Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.
• Методы калькулирования себестоимости.
• Калькуляция себестоимости по переменным издержкам.
• Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.

2 день.

• Информация для принятия решения.
• Анализ безубыточности производства.
• График безубыточности.
• Принятие решений об ассортименте продукции.
• Принятие решений о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора.
• Принятие решений о реструктуризации бизнеса.
• Принятие решений о ценообразовании.
• Бюджетирование и контроль затрат.
• Финансовые показатели деятельности подразделений.
• Организация управленческого учета на предприятии.
• Автоматизация управленческого учета.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Кобзарь Валерий, бизнес-консультант. Образование: Московский авиационный институт. Аспирантура и докторантуру Института Экономики Российской Академии Наук. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов и конференций в ряде компаний на территории стран СНГ и Европы. Профессиональный опыт: имеет богатый практический опыт, прошел путь в реальном бизнесе от лаборанта до генерального директора. Занимал высшие руководящие посты в компаниях лидерах своей отрасли: Генеральный директор, совместное российско-украинско-венгерское предприятие, лидер регионального рынка; заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Главмосстрой МГОЖС; Заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Компании Стройиндустрия. В настоящее время: бизнес - консультант в области микро - и макроэкономики, экономики и финансов предприятия, экономического и финансового анализа. Успешный опыт реализованных проектов в различных отраслях на территории России и Украины. Опыт преподавания в Российской Экономической академии им. Г.В.Плеханова, в Институте коммуникативных технологий, в Российской финансово-промышленной академии, в Классической бизнес школе по программе МВА. Опыт преподавательской деятельности и консультирования с 1981 года.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
директора, руководители подразделений, ведущие специалистов подразделений

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
14.500р.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru