|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 21 по 22 января 2009 годаРубрика
Менеджмент, управление Вид события
Семинар Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг Регион
Москва Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25 Информация о мероприятии
Что такое проект? Каково место управления проектами в системе управления организацией? Как управлять проектной деятельностью? Каковы основные процессы управления проектами? Какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов? Что такое модель зрелости системы управления проектами в организации? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем семинаре. Закрепление изученных понятий происходит в завершающей семинар деловой игре. Программа мероприятия
1. Цели и задачи управления проектами
-
Основные понятия проектного менеджмента.
-
Определение проекта и управления проектами. Взаимоотношения с другими дисциплинами управления. История управления проектами.
-
Содержание управления проектами.
-
Основные процессы управления проектами. Системный подход к управлению проектами.
2. Планирование проекта
-
Цели, назначение и виды планов.
-
Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование.
-
Основы управления сроками проекта.
-
Бюджет времени проекта.
-
Базовый план по стоимости.
-
Информационные системы управления проектами.
-
Пример построения учебной модели проекта в информационной системе.
3. Управление реализацией проекта
-
Организационная структура управления проектами.
-
Контроль и регулирование при реализации проекта.
-
Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема». Практикум: деловая игра по управлению реализацией проекта.
-
Обеспечение качества проекта.
-
Управление завершением проекта.
4. Модели зрелости управления проектами
-
Модель зрелости как универсальный ориентир совершенствования управления.
-
Модель зрелости организации управления проектами, ее ступени.
-
Модель зрелости управления стоимостью проекта по методике освоенного объема, ее ступени. Краткая информация об авторе (докладчике)
Владимир Карпов Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов. Продолжительность программы
2 дня Стоимость обучения
14.200р. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
