|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 15 по 18 января 2009 годаРубрика
Менеджмент, управление Вид события
Семинар Организатор
Русская Школа Управления Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502 Информация о мероприятии Программа мероприятия
Концептуальные основы стратегического менеджмента
• Введение в стратегический менеджмент. Предмет, объект, основные подходы
• Разработки стратегических решений. Введение в технологию принятия стратегических решений
• Особенности стратегического менеджмента на различных этапах жизненного цикла организации. Жизненные циклы: отраслей, рынков, организаций
• Современная модель стратегического менеджмента: пять задач стратегического менеджмента
• Стратегический менеджмент в условиях новой экономики
Основные этапы и технология осуществления стратегического выбора
• Выбор направления развития компании: типологии стратегий и их использование в практике
• Ценности, философия, видение и миссии организации: технология разработки и творчество
• Определение стратегических целей: приоритеты, взаимосвязь, иерархия
• Пирамида разработки стратегии: корпоративная стратегия, бизнес-стратегия, функциональная стратегия, операционная стратегия
Разработка стратегических решений: технология, методика, инструментарий
• Факторы влияющие на стратегию компании. Критерии успешности стратегии
• Стратегический анализ: инструментарий, особенности технологии и формы проведения
• Разработка сценариев и прогнозов развития: анализ отрасли, ограничений и возможностей
• Разработка стратегических планов: Видение – философия – миссия – цели – задачи – мероприятия – сроки - ответственные - ключевые показатели эффективности
Реализация стратегии и анализ эффективности разработанных стратегий
• Реализация выбранной стратегии и управление стратегическими изменениями: поведенческий и системный аспекты
• Организационные аспекты обеспечения реализации стратегических планов
• Методика оценки эффективности реализации стратегических планов
• Процессы управления стратегической эффективностью бизнеса Краткая информация об авторе (докладчике)
Александрова Ольга Николаевна, Гончарова Светлана Георгиевна, Нурпеисов Мурат Зейнолович Продолжительность программы
4 дня Стоимость обучения
32 900 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
