Практикум по закупкам и снабжению в торговых компаниях

Рубрика
Транспорт, логистика, закупки, склад

Вид события
Практический курс

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки разработки руководящих и методических документов, анализа условий и планирования закупочно-снабженческой деятельности предприятия. Вы сможете определять сферы менеджмента при управлении закупками, умело координировать свои действия при работе с поставщиками. А приобретенные навыки системного анализа, принятия решений стратегического характера и лидерства, позволят Вам покорять новые высоты профессионального олимпа и личной успешности.

Программа мероприятия

Закупочная деятельность, как составная часть логистики компании

• Логистический подход к управлению закупками и запасами – отличия от функционального подхода.
• Задачи и содержание закупочной деятельности в организации.
• Координация взаимодействия отдела закупок с другими подразделениями предприятия.
• Классификация закупок.
• Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла.
• Варианты организационных структур отдела закупок, функциональные обязанности сотрудников отдела.

Организация работы с поставщиками

• Составление и улучшение базы поставщиков.
• Процедура выбора поставщика.
• Разработка критериев и процедур для оценки и сравнения поставщиков.
• Тендерные закупки.
• Цена товара и отсрочка платежа, обоснование и выгода.

Определение потребности в товаре. Прогнозирование спроса

• Сущность и роль прогнозирования в бизнесе.
• Значение планирования объемов продаж, процедура планирования.
• Анализ продаж прошлых периодов.
• Виды прогнозирования.
• Прогнозирование потребления товарных ресурсов методами средних величин.
• Выбор модели прогнозирования.
• Факторы, затрудняющие прогнозирование.

Управление запасами

• Классификация запасов. Модели и системы управления запасами
• Структура издержек на содержание запасов.
• Основные системы управления запасами, модель оптимального размера заказа, модель с фиксированным периодом заказа.
• Простые системы управления запасами.
• Определение норм товарных запасов.
• Определение оптимального размера заказа. Понятие и расчет точки заказа.
• Оценка возможного дефицита товаров и реакция на него.
• Определение страхового (резервного) запаса с учетом уровня обслуживания клиентов, другие методы расчета величины страхового запаса.
• Оптимальный размер заказа при наличии оптовой скидки.
• Обоснование выбора подходящей для компании системы управления запасами.
• Понятие неликвида и управление неликвидными запасами.
• Классификация запасов методами АВС и XYZ, их применение.
• Показатели эффективности управления запасами, их расчет и применение.
• Методика анализа состояния запасов на предприятии.

Эффективность и управление

• Показатели эффективности деятельности отдела закупок, методики расчета.
• Организация документооборота, обслуживающего деятельность отдела закупок.
• Использование альтернативных форм оплаты при закупках: банковская гарантия, аккредитив.

Правовые аспекты (обеспечение) закупок

• Роль корпоративного юриста и линейных менеджеров в отношении договоров с поставщиками.
• Степень детализации требований условий договоров
• Российский договор поставки и его существенные условия.
• Способы влияния на контрагента при неисполнении требования надёжности поставки
• Роль службы экономической безопасности при выборе поставщиков и заключении контрактов на закупку.

Особенности внешнеторговых закупок
Организации закупок товаров на международных рынках

• Разработка стратегии компании в области внешнеэкономической деятельности (ВЭД)
• Оценка доли и места компании в конкретном сегменте рынка. Источники информации для анализа рынка и конкурентов
• Классификация иностранных компаний. Особенности выбора и построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров
• Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации

Особенности реализации внешнеторговой сделки

• Внешнеэкономическая сделка - этапы и способы её оформления
• Структура и содержание внешнеторгового контракта  купли-продажи
• Оплата внешнеторговых сделок. Система валютного регулирования и валютного контроля внешнеторговых операций
• Особенности подготовки основных документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления товаров

Таможенное оформление  импортных товаров

• Нормативно-правовая база таможенного регулирования ВЭД
• Тарифные и нетарифные методы регулирования внешнеторговых сделок
• Задачи,  функции и структура  таможенных  органов РФ
• Классификация товаров и товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности. Товары «группы риска» и «группы прикрытия»
• Страна происхождения товара  и система преференций РФ. Как использовать режим преференций  в целях экономии таможенных платежей
• Таможенная стоимость товаров. Как правильно определить, подтвердить и отстоять таможенную стоимость
• Порядок расчета и сроки уплаты таможенных платежей
• Декларирование и таможенное оформление внешнеторговых грузов
• «Серые» схемы таможенного оформления. Предпринимательские и таможенные риски и способы их минимизации
• Таможенный контроль внешнеторговых операций и оптово-розничной торговли импортными товарами

Краткая информация об авторе (докладчике)
Козлов Владимир Владимирович, Морозов Роман Валерьевич, Травинский Петр Сергеевич

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
директора (начальники), руководители и ведущие сотрудники службы снабжения

Продолжительность программы
4 дня

Стоимость обучения
32 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru