|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 3 по 4 февраля 2009 годаРубрика
Персонал, кадры, охрана труда Вид события
Семинар Организатор
Бизнес школа "Эксперт" Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал Информация о мероприятии
Кризис - идеальная возможность для проведения изменений. С чего начать? Возможно, это время пересмотреть стратегию управления персоналом, определить ценных сотрудников и освободиться от «балласта». Разработать оптимальную систему вознаграждения с учетом имеющегося ФОТ и направленную на рост результативности. Большинство компаний не планируют повышать зарплату или выплачивать бонусы в 2009 году. Как в таком случае сохранить имеющуюся производительность и лояльность сотрудников? Программа мероприятия
Системный подход к построению системы мотивации и оплаты труда.
-
Составляющие компенсационной системы.
-
Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда: соответствие целям компании, корпоративной культуре, учет мотивационных факторов, потребностей персонала, этапов жизненного цикла компании др.
-
2 подхода к построению системы мотивации и вознаграждения. Преимущества и недостатки каждого подхода. Построение эффективной системы вознаграждения на основе системы Performance management(разработка KPI).
-
Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
-
Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
-
Формирование матриц целей и показателей. Матрицы целей и показателей.
-
Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников.
-
Формирование матриц целей на основе ССП и PM. Преимущества и недостатки.
-
2 подхода к построению матриц целей. Какой выбрать? Плюсы и минусы.
-
Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
-
KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
-
KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
-
KPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и другие.
-
Ошибки при разработке системы оплаты труда по результатам на оcнове KPI.
Практикум. Разработка матриц целей и KPI для сотрудников с целью повышения результативности бизнеса. Секреты мотивации в условиях нестабильности.
-
Какие изменения провести в системе вознаграждения.
-
Как повысить результативность сотрудников.
-
5 TOP TIPS от компании HAY GROUP.
-
Главная задача – сохранить ключевых менеджеров. Факторы успеха внедрения новой системы оплаты труда. Метод определения ценных сотрудников.
-
Оценка результатов деятельности (Performance Review) и предоставление обратной связи.
-
Определение групп сотрудников по результатам оценки: ключевых (ценных) и балласта.
-
Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда. Как сделать так, чтобы при той же заработной плате сотрудники работали лучше? Как сохранить лояльность сотрудников?
-
Основные способы нематериальной мотивации и их применение в российских компаниях.
-
Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от компетентности подчиненного.
-
Особенности мотивации талантливых сотрудников.
-
Руководитель - доминирующий мотиватор. Краткая информация об авторе (докладчике)
ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
генеральные директора, директора по персоналу, специалисты по компенсациям, отвечающие за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала. Продолжительность программы
2 дня Стоимость обучения
17500 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-26, E-mail: info@moscow-expert.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
