Управление продуктом: планирование, разработка и вывод продукта на рынок

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес школа "Эксперт"

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал

Информация о мероприятии

Задачей менеджера продукта является компоновка ресурсов и навыков компании в продукт, который будет приносить компании прибыль.

В условиях кризиса эффективное решение задач управления продуктовой стратегией обеспечивает выживание компании на рынке.

Кризис всегда открывает новые продуктовые возможности. Сравните то, что происходит в нормальной ситуации и то, что происходит в кризисной. В нормальной ситуации, любая попытка вывода нового продукта на рынок встречает жесточайшее сопротивление со стороны конкурентов. Конкуренты готовы вас задушить, и это очень часто происходит. В кризисной ситуации Вам никто не мешает, а конкуренты заняты другим: сокращением расходов, замораживанием проектов, увольнением людей, рефинансированием долгов.

Игра на рынке, на котором конкуренты бездействуют – это возможность для компании задуматься о завтрашнем дне, поразмышлять над тем, как бы Вы смогли обойти конкурентов, и воплотить стратегический план развития Вашей линейки продуктов.

Цели семинара:

• научить видеть новые продуктовые возможности;
• показать полную картину продуктового менеджмента;
• научить планировать продуктовую деятельность в рамках дефицита бюджета;
• показать инструменты, необходимые для реализации продуктового плана.

Программа мероприятия
Краткое введение в продуктовый менеджмент.

• Обязанности менеджера продукта.
• Создание продукта на основе потребностей рынка.
• Позиционирование продукта.
• Цели компании. Цели по продуктам. 

• Изменение тактики конкурентов.
• Переоценка стоимости ресурсов.
• Изменение валютных курсов.
• Изменение структуры спроса. 

• Планирование разработки.
• Планирование запуска продукта на рынок.
• Планирование маркетинговой деятельности. 

• Ранжирование требований к продукту.
• Поэтапное развитие свойств продукта.
• Управление ресурсами.
• Поиск новых путей разработки.

• Актуализация требований рынка.
• Модели ценообразования:
  • ценообразование от затрат, расчёт точки безубыточности и планирование спроса;
  • ценообразование от цен конкурентов, обоснование ценовой премии;
  • ценообразование от спроса, что важнее максимальная прибыль или максимальный оборот (выручка);
  • ценообразование от типа клиента, ценовая дискриминация;
  • ценовое равновесие.
• Разработка эффективного маркетингового сопровождения в условиях кризиса.
• Маркетинговые стратегии в условиях дефицита денежных средств.
• Методы и способы продвижения продукта.
• Планирование каналов продаж, прогнозирование продаж.

• специфика работы отдела продаж;
• специфика работы технического (инженерного) отдела;
• специфика работы отдела маркетинга; 

• Управление бюджетом и временем разработки продукта.
• Управление свойствами и качеством продукта.
• Изменение структуры спроса (таит в себе, как возможности, так и риски).
• Смена приоритетов (при реорганизации компании, слиянии, поглощении).

Краткая информация об авторе (докладчике)
ЯШУНИН Максим

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
продукт менеджеры, специалисты отделов управления продуктом, сотрудники компаний, участвующие в создании продукта и управлении им.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
17500 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-26, E-mail: info@moscow-expert.ru