Руководить настоящим образом

Рубрика
Обучение руководителей

Вид события
Семинар

Организатор
Учебный Центр SRC

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 2, Конференц-зал Учебного Центра SRC

Информация о мероприятии

В сложной экономической ситуации, вызванной разрушительным влиянием мирового финансового кризиса, руководители и ТОП-менеджеры компании должны применять специальные «антикризисные» методы управления, направленные на рост качества и производительности труда, укрепление исполнительской дисциплины, искоренение безответственности и необязательности, повышение согласованности действий работников и максимальной отдачи от каждого сотрудника. Однако привести компанию к вершинам бизнес-успеха под силу только по-настоящему харизматичному и грамотному лидеру!

На семинаре Леонида Иванова Вы получите единственную в России простую и эффективную пошаговую инструкцию для резкого увеличения прибыли с помощью новой системы менеджмента:

• технология превращения любой коммерческой структуры в клиентоориентированную способами, преподаваемыми только в лучших мировых бизнес-школах, обеспечит Вашей компании дополнительные конкурентные преимущества даже на очень конкурентном рынке;
• технология нематериальной мотивации сотрудников, способами неизвестными кадровым специалистам, позволит увеличить производительность труда сотрудников без увеличения заработной платы
• технология развития собственной харизмы руководителя, которую преподают только в ВУЗах по подготовке кадров для спецслужб, позволит Вам  с успехом проводить сложные переговоры, повысить КПД нематериальной мотивации сотрудников.

Приняв участие в семинаре, Вы превратите свою компанию или отдел в единый, четко работающий организм, прибыльный даже в условиях кризиса, а себя - в начальника, которому с удовольствием подчиняются!

Особенности:

1. Четкость. Рассматриваются наиболее типичные “болевые точки “ менеджмента.
2. Технологичность. В каждой теме семинара дается четкая пошаговая инструкция по исполнению.
3. Комплексность. Все темы семинара соединены одной идеей, и не противоречат друг другу в применении.
4. Новый взгляд. Все технологии, показанные на семинаре, рассматриваются с двух сторон: повышение результативности управления и возможность создания дополнительного конкурентного преимущества, что дает возможность заработать дополнительную прибыль.

Семинар-практикум проводится в насыщенной интерактивной форме. Яркая личность автора превращает занятия в захватывающее событие. Удивительный преподавательский дар, умение владеть аудиторией, способность доходчиво разъяснять самые сложные теоретические вопросы и сопровождать их уникальными практическими примерами дает слушателям замечательную возможность легко запомнить и понять материал семинара. В примерах используется богатый практический опыт автора, по желанию слушателей проводятся разборы ситуаций тех предприятий, в которых они трудятся.

Цели мероприятия
Передать участникам нестандартные методики управления персоналом и развития харизмы руководителя.

Программа мероприятия

1. УПРАВЛЕНИЕ КАК ИСКУССТВО КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ
   
   • Основные правила использования менеджмента в конкурентной борьбе.
   • Как бороться с иностранными компаниями и "продвинутыми" российскими.
   • Миссия и философия компании: от пустых обещаний к оружию борьбы.
   • Групповой кейс: "Связь миссии и повседневной коммерческой деятельности компании".
   • Корпоративная культура: "Вы нас лучше обслужите? Тогда мы идем к вам!"
   • Обзор систем управления. На какой системе можно больше заработать.
   • Законы управления: законы победы над конкурентами.
   • Барьеры на пути к победе и способы их преодоления.

2. УПРАВЛЕНИЕ КАК ИСКУССТВО МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
   
   • Мифы и реальность мотивации: правила использования.
   • Основные способы мотивации: как их использовать.
   • Разница в мотивации мужчин и женщин.
   • Безусловная мотивация - сотрудник хочет выполнять приказы не задумываясь.
   • Фирменная хитрость от Иванова: мотивация "отсутствием морковки".
   • Разбор практических примеров на основе такой мотивации.

3. УПРАВЛЕНИЕ ПУТЕМ РАЗВИТИЯ ХАРИЗМЫ РУКОВОДИТЕЛЯ
   
   • Что такое харизма и почему она нужна руководителю. Признаки идеального руководителя.
   • Инстинкт - стандартная программа управления людьми. Правила "игры" на инструменте под названием человек.
   • Первое правило руководителя - прежде научитесь "играть" на себе. Разбор практических примеров.
   • Управление сотрудниками посредством инстинктивных мотивов. Разбор примеров.
   • Развитие харизмы руководителя как универсальной системы управления.
   • Управление "сложными" сотрудниками и неформальными лидерами с помощью развитой харизмы. Разбор примеров и групповой кейс.
   • Применение развитой харизмы в бытовых ситуациях. Разбор примеров.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Иванов Леонид Анатольевич

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Директора, топ-менеджеры, руководители отделов и служб коммерческих структур. Также семинар представляет интерес для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
19 850 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 748-03-11, 748-03-12, 748-03-13, E-Mail: src@src-master.ru, expert@src-master.ru