Эксплуатация и техническое обслуживание жилых и общественных зданий

Рубрика
ЖКХ, Городское хозяйство

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Как эффективно организовать техническое обслуживание и эксплуатацию зданий жилого и нежилого фонда в период кризиса.
Найти деньги на ремонт как одна из главных проблем сегодняшнего ЖКХ – это искусство управления.
Первый этап поиска денег на ремонт – это организация работы комиссии по определению технического состояния.
Осмотры (общие, частичные, внеочередные) как повседневная, работа по грамотной подготовке к ремонту и основа того, что ничего не будет упущено при составлении ведомости дефектов (отказов).
Тщательно и педантично организованный учет осмотров и контроль за их проведением – гарантия экономии при составлении сметы ремонта – в ней не будет ничего «накручено».
Акт технического осмотра зданий (технический паспорт) – документ, позволяющий начать подготовку проектно-сметной документации к ремонту.

2. Умело налаженное планирование и продуманная организация ремонта экономит затраты на ремонт.
Как выбрать материалы, оборудование и технологии при эксплуатации и ремонте, чтобы сделать ремонт качественно и в то же время не платить лишних денег. Обзор современных материалов и технологий для ремонта зданий и инженерных систем.
Текущий профилактический ремонт дешевле аварийного в несколько раз. Лучше продуманная рутинная профилактическая работа, чем героизм аварийных бригад. Система профилактического ремонта.
Как спланировать и организовать капитальный ремонт, чтобы избежать лишних затрат на простои, переделки и устранение дефектов.

3. Хорошо продуманная и досконально организованная приемка в эксплуатацию законченных строительством зданий, в том числе капитально отремонтированных, позволит в дальнейшем немало экономить.
Организационно-технические мероприятия, оформление документации. Устранение недостатков. Гарантийные обязательства. Претензионная и исковая работа. Как убедить подрядчика решить проблемы мирным путем.
Особенности ввода в эксплуатацию многоквартирного дома.

4. Заключение договоров на содержание зданий – искусство управленца, позволяющее минимизировать затраты и оптимизировать качество.
Договор подряда на содержание.
Структура договора на оказание услуг по технической эксплуатации.
Договор строительного подряда.
Возмездный договор на оказание консультационных, юридических и иных услуг.
Защита интересов управляющей организации при взаимодействии с поставщиками ресурсов.
Управляющая организация – исполнитель коммунальных услуг, как выстроить взаимоотношения с поставщиками ресурсов.
Особенности ведения дел в арбитражных судах.

5. Нормирование качества обслуживания жилых и нежилых зданий. Что такое критерии содержания. Как их определить и сформулировать. Как внести в условия договора и тем самым защитить свои интересы. Проблемы критериального подхода к стандартам качества обслуживания.

6. Взаимодействие с государственными контролирующими организациями. Положение о контролирующих органах. Их функции и полномочия. Порядок проведения проверок.

7. Оптимизация деятельности аварийно-диспетчерской службы как элемент повышения эффективности технического обслуживания и эксплуатации объектов.

8. Работа с претензиями населения.  Более половины жалоб населения можно снять, только побеседовав с заявителем. Психологические навыки в общении с собственниками и нанимателями жилых и нежилых помещений. Проведение психологического тренинга.

9. Знакомство с опытом работы Управляющей компании по организации технической эксплуатации зданий и сооружений.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
специалисты государственных органов власти, занимающиеся вопросами управления жилым фондом, руководители и специалисты по эксплуатации управляющих организаций и предприятий системы ЖКХ, ремонтно-строительных организаций.

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
24780,00 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru