|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 30 по 31 марта 2009 годаРубрика
Менеджмент, управление Вид события
Семинар Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг Регион
Москва Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25 Информация о мероприятии
Экономический кризис несет не только угрозы, но и новые возможности. Семинар предназначен руководителям организаций, которые хотели бы использовать эти возможности для перехода на новый этап развития компании. Обучение построено на практических формах работы: анализ примеров, обсуждение ситуаций, индивидуальное и командное выполнение практических заданий (в т.ч. по желанию участников на материале своей компании). Программа мероприятия
Часть 1. Управление организационным развитием компании
- Что такое эффективность. «Ненаучная формула» организационной эффективности.
- Жизненный цикл организации: развитие, стагнация, кризис. Особенности управления на каждом из этапов. Переход на новый этап организационного развития.
- Организация во внешней среде. Основные проблемы формирования видения и стратегии. Выбор оптимальной технологии стратегического управления в зависимости от внешних и внутренних характеристик бизнеса компании: динамика рынка, масштабы бизнеса, этапа развития компании.
- Типовые стратегии (уникальная авторская разработка ведущего семинара А.Матвеев) и их применение в современной экономической ситуации.
Часть 2. Оптимизация системы управления компанией
- Целостный взгляд на систему управления. Три модели организации: по целям, по процессам/функциям, по людям. Модель «идеальной организации».
- Способы донесения целей до подразделений и сотрудников. Общий регламент планирования и контроля. Связь планирования, оценки деятельности и оплаты труда.
- Вопросы формирования эффективной организационной структуры: централизация-децентрализация управления, регламентация деятельности подразделений и должностей, выявление и устранение избыточной численности, сокращение уровней управления.
- Механизмы делегирования ответственности и полномочий. Формирование центров финансовой ответственности и финансовой структуры компании.
Часть 3. Работа с персоналом
- Теория и практика мотивации: как компании «мотивируют» безответственность, текучку кадров и воровство среди персонала (несколько историй из жизни).
- Формирование требований к знаниям и навыкам (компетенциям) сотрудников. Программы оценки и обучения персонала. Почему в России не работают западные HR-технологии.
- Лидерство и власть в организации. «Профиль идеального руководителя» - тест на самооценку участникам семинара.
- Мобилизация персонала на совместную работу: практические вопросы формирования организационной культуры. Связь организационной и фоновой культуры.
Часть 4. Планирование и реализация проекта организационных изменений. Краткая информация об авторе (докладчике)
Алексей Матвеев Продолжительность программы
2 дня Стоимость обучения
16.000р. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
