|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| | с 17 по 18 апреля 2009 годаРубрика Экономика, финансы, инвестиции Вид события Семинар Организатор Учебный Центр SRC Регион Москва Место проведения Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 2, Конференц-зал Учебного Центра SRC Информация о мероприятии
В условиях экономического спада происходит быстрое сокращение спроса и, соответственно, выручки. Многие руководители компаний и их различных подразделений обращаются к финансовым аспектам бизнеса только тогда, когда возникает проблемные ситуации или кризис. Между тем, без точного понимания сути управления финансами в компании достичь успеха в любом бизнесе практически невозможно. Данный семинар посвящен изучению вопросов финансового менеджмента в сложных или кризисных финансовых условиях ведения бизнеса. Программа мероприятия
-
Основной финансовый инструмент управления в кризисе: БЮДЖЕТЫ
-
Если бюджетирование в компании уже есть: как пересчитать бюджеты и сохранить бизнес «на плаву».
-
Если бюджетирования нет: как за несколько дней запустить бюджетирование в экспресс формате.
-
На что должны быть нацелены бюджеты
-
Как относиться к выполнению антикризисных бюджетов.
-
Каким должен быть горизонт планирования в условиях экономического спада.
-
В стране кризис или экономический спад?
-
Драйверы роста экономики до сентября 2008 года.
-
Что случилось с драйверами роста и где они теперь.
-
Что происходит в экономике и что нужно ожидать: точка стабилизации спроса, ориентированного только на спрос внутри страны
-
Реформирование рынка: кто может выиграть
-
Перечень необходимых финансовых шагов в условиях экономического спада
-
Управленческий учет – главный инструмент управления эффективностью бизнеса
-
KPI и финансовые координаты бизнеса. Как задавать финансовые цели в условиях экономического спада.
-
Как принимать эффективные решения на основе KPI.
-
Стратегические показатели в бизнесе, как их использовать в ситуации сокращения выручки.
-
Отчеты для владельцев бизнеса: правильные финансовые отчеты как средство сохранить управляемостью
-
Прибыль или деньги: что сейчас важнее?
-
Какое внимание должно быть уделено бухгалтерской прибыли в новых условиях
-
Без чего не обойтись при сокращении выручки (и при ее росте также)
-
Отчет о движении денежных средств: особые моменты при кризисе в компании.
-
Отчет о доходах и расходах (ОДР): классическая модель.
-
Как правильно классифицировать, учитывать и управлять затратами в условиях сокращения масштаба бизнеса.
-
Основные базы распределения косвенных затрат.
-
Управленческий баланс и стоимость компании.
-
Специфика управления товарными запасами и дебиторской задолженностью. Где же еще взять деньги?
-
Анализ финансовой отчетности в любых условиях: есть ли разница в управленческой финансовой отчетности в условиях роста спроса и при его резком сокращении?
-
Как меняется основная методика менеджмента – стоимостное управление – в условиях экономического спада,
-
Правильные алгоритмы анализа управленческой отчетности компании.
-
Анализ ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности бизнеса.
-
Контрольные точки анализа и проверки основных отчетов.
-
Виды анализа финансовой отчетности.
-
Взаимосвязь финансовых коэффициентов и целей бизнеса.
-
Основные ошибки в аналитической отчетности и рекомендации по их устранению.
-
Международные стандарты оценки стоимости бизнеса. Нужны ли они сейчас компании.
-
Выводы и рекомендации
-
Что необходимо обязательно сделать срочно в управлении финансами.
-
Чего ожидать и на что надеяться при желании заработать на кризисе.
-
Как нужно изменить стратегию для сохранения и приумножения бизнеса.
-
Что происходит с достижением целей владельцев бизнеса в период экономического спада. Краткая информация об авторе (докладчике) Серов Михаил Алексеевич, Иванченко Эдуард Станиславович Продолжительность программы 2 дня Стоимость обучения 19 850 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail) Тел.: (495) 748-03-11, 748-03-12, 748-03-13, E-Mail: src@src-master.ru, expert@src-master.ru
| | | |