За что платить зарплату сотрудникам: практикум управленческих решений

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес школа "Эксперт"

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал

Информация о мероприятии

Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Условия, без которых она не работает.

7 типовых ошибок при разработке премиальной части оплаты труда.

Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников?

Как безболезненно внедрить новую зарплатную схему?

Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.

Варианты зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и «вымывающие» лентяев.

За что мы платить оклад административным сотрудникам (секретарь, бухгалтер, юрист и т.п.).

• 40% теории 60% практики. Основной акцент делается на решение участниками реальных зарплатных задач из практики российских компаний.
• каждый участник получит CD с практическими наработками по теме семинара и примерами зарплатных схем.

Программа мероприятия

Что ждет работодателя завтра? Реальность российского рынка в области зарплат.
Причины, тенденции, возможности.
Как руководитель может на этом выиграть.
Психология людей.

• Работать за мало хорошо.
• Работать за много плохо.
• Неспособность оценить свой труд.

Зачем нужны зарплатные схемы (ЗП-схемы)?
Что мы можем решить зарплатной схемой, а что потребует других усилий.
Без каких решений зарплатные схемы не работают.

Уровни решения ЗП-задач.
Стратегический – в привязке к продуктам
Тактический, когда что-то не дорабатывается сотрудником или отделом.

Типовые ошибки и «обманутые ожидания» при формировании заплатной схемы руководителем.
Кейсы на поиск ошибок, которые были совершены в предлагаемых примерах из практики российских компаний.

Основные принципы решения задач по зарплатным схемам (с точки зрения работодателя):

• Описание принципов
• Возможные «подводные камни»

Примеры решения «зарплатных проблем» для категорий:

ЗП для продавцов.

• Розницы
• Оптовых продаж
• Активных продаж

ЗП для административных работников.

ЗП для руководителей.

• Руководителей отделов продаж
• Директоров магазинов
• Прочих

ЗП для бухгалтеров.

Как внедрить разработанную ЗП-схему в жизнь?

• Стандарты.
• Продажа схемы.
• Латентные периоды.
• Бонусы и штрафы.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Макаров Александр Юрьевич

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Семинар предназначен для: генеральных директоров, коммерческих директоров, руководителей отделом, и всех, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
17500 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-26, E-mail: info@moscow-expert.ru