|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| | с 14 по 15 мая 2009 годаРубрика Менеджмент, управление Вид события Семинар Организатор Учебный Центр SRC Регион Москва Место проведения Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 2, Конференц-зал Учебного Центра SRC Информация о мероприятии
Филиалы – это опорные базы компании на региональных рынках, плацдармы для завоевания региональных клиентов. Но чтобы выполнять эту свою главную функцию, головная организация компании (Центр) и ее филиальная сеть (Периферия) должны жить единым финансовым дыханием, работать как единый слаженный организм. Как этого добиться с минимальными ресурсными затратами? Программа мероприятия
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РАКУРС
-
Финансовая стратегия компании и финансовая топология филиальной сети: механизмы сопряжения.
-
Основные функции, задачи и возможности филиалов.
-
Филиальная сеть как инструмент увеличения масштабов бизнеса и повышения его доходности.
-
Развитие филиальной сети как средство повышения стоимости компании: анализ возможностей.
-
Филиальная сеть и интересы собственников: истории из жизни.
ПУСКОВОЙ МЕХАНИЗМ
-
Как оценить финансовую целесообразность открытия нового филиала.
-
Постановка стратегических и оперативных финансовых целей филиала.
-
Постановка системы управленческого учета и отчетности в филиале.
-
Экономическая безопасность филиалов и как ее обеспечить.
-
Как наладить контрольно-ревизионную работу с филиалами.
-
Как контролировать деятельность руководства филиала и работу его персонала.
-
Какие ошибки чаще всего встречаются при создании филиалов и как их избежать.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТУР
-
Централизованное или децентрализованное управление филиалами: критерии выбора.
-
Построение финансовой структуры филиальной сети.
-
Оргструктура финансовой службы в компании с филиальной сетью.
-
Финансовые полномочия и ответственность филиала.
-
Бизнес-процессы в компании с филиальной сетью: макро-уровень.
-
Типичные проблемы финансового взаимодействия «Филиал – Центр» и способы их решения.
МОДЕЛИРОВАНИЕ АРХИТЕКТУРЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИЛИАЛАМИ
-
Принципы разработки системы показателей для контроля и оценки эффективности деятельности филиала (KPI и CFI) с учетом специфики бизнеса.
-
Эффективный управленческий учет для управления филиальной сетью.
-
Как организовать финансовое планирование и контроль работы сети филиалов.
-
Финансовые методы повышения эффективности филиальной сети.
-
Отладка финансового менеджмента в филиале.
-
Инструменты увеличения стоимости многофилиальной компании.
ТЕХНОЛОГИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЛЯ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ
-
собенности бюджетирования в территориально распределенной компании.
-
Система целевых показателей деятельности многофилиальной компании.
-
Объекты бюджетирования и виды бюджетов.
-
Представление и защита бюджетов филиалов.
-
Система регламентов компании и ее филиальной сети.
-
Отладка системы финансового контроля в компании и контроля исполнения бюджетов филиалов.
СКВОЗНАЯ ГРУППОВАЯ РАБОТА В ХОДЕ БИЗНЕС-КЛАССА: РЕШЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ
«ДИАЛОГОВОЕ ОКНО»: ОБСУЖДЕНИЕ УЧАСТНИКАМИ И ВЕДУЩИМИ ПРОБЛЕМ ПОСТРОЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРУКТУРЫ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ.
ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТЬЮ Краткая информация об авторе (докладчике) Серов Михаил Алексеевич, Иванченко Эдуард Станиславович Продолжительность программы 2 дня Стоимость обучения 19 850 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail) Тел.: (495) 748-03-11, 748-03-12, 748-03-13, E-Mail: src@src-master.ru, expert@src-master.ru
| | | |