Allexpo.ru - Выставки России, международные выставки.Allexpo.ru - Выставки России, международные выставки.
Всё о выставках и конференциях.
На главную | Письмо
Для организаторов:имяпарольЗабыли?
На главнуюКонференции. Круглые столы. Семинары


Проект Allexpo.ru
Каталог выставок
Конференции. Круглые столы. Семинары:
События
Организаторы
Новости
Подписка
О проекте
Статьи
Приглашаем к сотрудничеству
Полезные ссылки
Выставки за рубежом
Организаторы выставок
Гостиницы Москвы
Гостиницы Санкт-Петербурга
Новости выставок
Контакты

Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены выставки в Москве , календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
 Событие:

Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики

с 14 по 15 мая 2009 года

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
Учебный Центр SRC

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 2, Конференц-зал Учебного Центра SRC

Информация о мероприятии

Филиалы – это опорные базы компании на региональных рынках, плацдармы для завоевания региональных клиентов. Но чтобы выполнять эту свою главную функцию, головная организация компании (Центр) и ее филиальная сеть (Периферия) должны жить единым финансовым дыханием, работать как единый слаженный организм. Как этого добиться с минимальными ресурсными затратами?

Программа мероприятия

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РАКУРС

  • Финансовая стратегия компании и финансовая топология филиальной сети: механизмы сопряжения.
  • Основные функции, задачи и возможности филиалов.
  • Филиальная сеть как инструмент увеличения масштабов бизнеса и повышения его доходности.
  • Развитие филиальной сети как средство повышения стоимости компании: анализ возможностей.
  • Филиальная сеть и интересы собственников: истории из жизни.

ПУСКОВОЙ МЕХАНИЗМ

  • Как оценить финансовую целесообразность открытия нового филиала.
  • Постановка стратегических и оперативных финансовых целей филиала.
  • Постановка системы управленческого учета и отчетности в филиале.
  • Экономическая безопасность филиалов и как ее обеспечить.
  • Как наладить контрольно-ревизионную работу с филиалами.
  • Как контролировать деятельность руководства филиала и работу его персонала.
  • Какие ошибки чаще всего встречаются при создании филиалов и как их избежать.

ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТУР

  • Централизованное или децентрализованное управление филиалами: критерии выбора.
  • Построение финансовой структуры филиальной сети.
  • Оргструктура финансовой службы в компании с филиальной сетью.
  • Финансовые полномочия и ответственность филиала.
  • Бизнес-процессы в компании с филиальной сетью: макро-уровень.
  • Типичные проблемы финансового взаимодействия «Филиал – Центр» и способы их решения.

МОДЕЛИРОВАНИЕ АРХИТЕКТУРЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИЛИАЛАМИ

  • Принципы разработки системы показателей для контроля и оценки эффективности деятельности филиала (KPI и CFI) с учетом специфики бизнеса.
  • Эффективный управленческий учет для управления филиальной сетью.
  • Как организовать финансовое планирование и контроль работы сети филиалов.
  • Финансовые методы повышения эффективности филиальной сети.
  • Отладка финансового менеджмента в филиале.
  • Инструменты увеличения стоимости многофилиальной компании.

ТЕХНОЛОГИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЛЯ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ

  • собенности бюджетирования в территориально распределенной компании.
  • Система целевых показателей деятельности многофилиальной компании.
  • Объекты бюджетирования и виды бюджетов.
  • Представление и защита бюджетов филиалов.
  • Система регламентов компании и ее филиальной сети.
  • Отладка системы финансового контроля в компании и контроля исполнения бюджетов филиалов.

СКВОЗНАЯ ГРУППОВАЯ РАБОТА В ХОДЕ БИЗНЕС-КЛАССА: РЕШЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ

«ДИАЛОГОВОЕ ОКНО»: ОБСУЖДЕНИЕ УЧАСТНИКАМИ И ВЕДУЩИМИ ПРОБЛЕМ ПОСТРОЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРУКТУРЫ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ.

ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТЬЮ

Краткая информация об авторе (докладчике)
Серов Михаил Алексеевич, Иванченко Эдуард Станиславович

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
19 850 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 748-03-11, 748-03-12, 748-03-13, E-Mail: src@src-master.ru, expert@src-master.ru

 Заявка на участие:

Фамилия:
Имя:
Отчество:
Название компании:
Должность:
Телефон:
Факс:
E-Mail:
Отправить



Яндекс цитирования

© 2015, Allexpo.ru - Выставочный портал, info@allexpo.ru
Выставочные площадки в Москве
Условия размещения рекламы на сайте | Карта сайта