Построение системы кадровой безопасности компании

Рубрика
Обеспечение безопасности

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Окинем непредвзятым взглядом сложившийся современный российский рынок….Усиливающаяся конкурентная борьба в большинстве секторов экономики, неблагоприятная демографическая ситуация и связанный с этим дефицит квалифицированных кадров, снижение качественного уровня образования и смещение социально-значимых ценностей в сторону только материального мотива привели к современным статистическим данным по «кадровому вопросу»: только 10% сотрудников любой компании никогда не предадут её интересов, ещё 10% сотрудников предадут их однозначно, остальные 80% могут оказаться либо в первой, либо во второй группе в зависимости от складывающейся в компании ситуации.

Программа мероприятия

1 день
Безопасное взаимодействие: психологические аспекты
Ключевой и незаменимый сотрудник
•  Носитель корпоративной культуры  и опыта компании  
•  Обладатель уникальных компетенций
•  Распределение ролей в компании

Имитация незаменимости
•  Приватизация власти
•  Ограничение доступа к информации
•  Манипулирование в деловых контактах
•  Друзья и родственники в бизнесе
•  Шантаж со стороны подчиненных
•  Риски незаменимости и бунт сотрудников
•  «Охота» хед-хантеров

Как  удержать  незаменимых сотрудников
•  Управление конкуренцией
•  Мотивационный профиль незаменимого сотрудника
•  Мотиваторы для незаменимых сотрудников: корпоративные, профессиональные, персональные

Если незаменимый сотрудник уходит из компании
•  Безболезненное увольнение: что это такое?
•  Собеседование при увольнении: проявить внимание или «выпустить пар»?
•  Как договориться?
•  Не сжигайте мосты! (правило двух раз)
•  Правило «золотого парашюта»

2 день
Барьеры и фильтры безопасности компании
•  Регламент взаимодействия между службой безопасности и другими подразделениями компании при поиске и подборе кандидата на должность
•  Провокационная оценка кандидата: допустимость, границы и средства безопасного применения
•  Программы обеспечения лояльности персонала и борьбы с корпоративным мошенничеством
•  Особенности контрольных процедур при установлении режима коммерческой тайны
•  Порядок и методы эффективного проведения расследований в случае нарушений регламента безопасности компании
•  Мониторинг кадровой безопасности в текущей деятельности компании
•  Алгоритм действий службы персонала или службы безопасности в целях безопасного увольнения работников компании

3 день
Кадры решают все
•  Оформление и оценка текущей информации о кандидате. Программа прохождения испытательного срока
•  Документальное оформление сотрудничества с работником. Особенности оформления трудовых контрактов с лицами, допущенными по должности к информации, содержащей коммерческую тайну компании
•  Программа прохождения испытательного срока как эффективный инструмент оценки  лояльности кандидата
•  Алгоритм действий в случаях возможности возникновения  трудовых споров и судебных исков

Краткая информация об авторе (докладчике)
Ерошенкова Ольга Юрьевна, Козлов Сергей Владимирович, Самоукина Наталья Васильевна

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
собственники и руководители предприятий малого и среднего бизнеса, руководители и сотрудники служб по управлению персоналом, руководители и сотрудники служб безопасности, предприниматели, начинающие собственный бизнес

Продолжительность программы
3 дня

Стоимость обучения
25 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru