Управление проектами для руководителя компании

Рубрика
Обучение руководителей

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления. Инструменты дисциплины «Управление проектами» позволяет взять под контроль даже трудноуправляемые процессы. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество. Участники семинара учатся достигать конечный результат на основе имеющихся данных, предвидении возможных рисков и проведении оптимизации.

Программа мероприятия

Особенности управления проектами

• Понятие проекта и управления проектом
• Предпосылки внедрения
• Формы управления: командно-распорядительное, функциональное, процессное и проектное
  

Построение организационной структуры

• Виды оргструктур в зависимости от формы управления
• Оргструктуры, применяемые для управления проектами
• Функции проектного офиса            
  

Критерии успеха проекта

• Содержание, сроки, стоимость и качество
• Определение приоритетности критериев успеха
• Взаимная зависимость критериев успеха            
  

Жизненный цикл проекта

• Понятие жизненного цикла
• 5-и фазный: инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение
• 3-х фазный: прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационные фазы            
  

Создание системы управления проектом в организации

• Функции и уровни управления
• Процессы управления проектом
• Стандарты и документооборот
• Стадии зрелости системы управления проектами            
  

Управление содержанием

• Создание содержания
• Описания содержания проекта
• Разработка ИСР            
  

Управление сроками проекта

• Процессы управления сроками
• Теория графов, метод критического пути и PERT
• Проблемы управления сроками, метод критической цепочки            
  

Информационные системы в управлении проектами

• Пакеты календарного планирования и бюджетирования
• Системы класса EPM
• ПО для инвестиционного планирования проекта            
  

Управление изменениями проекта

• Запросы на изменения
• Система управления изменениями            
  

Управление рисками

• Процессы управления рисками
• Методы идентификации и ранжирования
• Планирование реагирования            
  

Категории участников

• Стейкхолдеры и согласование интересов
• Межорганизационные, функциональные и управленческие роли
• Управление командой проекта
  

Планирование инвестиционных проектов

• Методика бизнес-планирования
• Основные разделы
• Применение программного обеспечения

Краткая информация об авторе (докладчике)
Тэлфорд Ирэна, Тютюнов Константин Сергеевич, Якубович Максим Геннадьевич

Продолжительность программы
3 дня

Стоимость обучения
25 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru