Финансы для руководителей

Рубрика
Экономика, финансы, инвестиции

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг

Регион
Москва

Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25

Информация о мероприятии

Цели мероприятия
Вооружить руководителей знаниями для финансового обоснования управленческих решений, анализа бизнеса на языке финансов. Научить анализировать и планировать цены, затраты, прибыль подразделения (продукта, проекта).

Программа мероприятия

Часть 1

• Модель финансового оборота на предприятии.
• Как читать и анализировать финансовую отчетность? Основные формы, назначение и содержание финансовой отчетности. Отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств.
• Финансовый анализ бизнеса. Основные финансовые коэффициенты, факторный финансовый анализ, финансовый цикл.
• Финансовые цели и показатели предприятия, как их достичь?
• Стратегическая карта целей и система сбалансированных показателей.
• Стратегия, направленная на максимизацию стоимости компании.
• Как формируется прибыль? Виды прибыли, методы формирования себестоимости продукции. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.
• Где порог рентабельности подразделения (продукта)? Методики анализа Затраты – Объем - Прибыль, точка безубыточности.
• Какая продукция дает, а какая могла бы давать основную прибыль? Анализ рентабельности ассортимента продукции, методы ценообразования.
• Задачи и упражнения.

Часть 2

• Зачем нужно бюджетирование? Цели, содержание, возможности системы бюджетного управления предприятием.
• Как спланировать денежный поток, прибыль, потребность во внешнем финансировании? Финансовое планирование, Финансовые бюджеты: Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков), Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс.
• Сколько же нужно оборотных средств? Управление оборотными средствами, продолжительность финансового цикла.
• Сводный бюджет компании. Техники формирования операционных бюджетов подразделений.
• Финансовая структура предприятия. Центры финансовой ответственности, ответственность, полномочия по управлению финансовым результатом подразделения, мотивация.
• Бизнес-план, задачи и техники бизнес – планирования. Дисконтирование.
• Управленческий учет для менеджеров - поддержка всех фаз процесса управления.
• Задачи и упражнения.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Вячеслав Неудачин

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
владельцы и топ – менеджеры компаний, руководители отделов

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
16.500р.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru