ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ

Рубрика
Промышленность, производство

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Курс «Директор по производству» входит в цикл «Курсы функциональных директоров», является авторской программой Русской Школы Управления. Семинар направлен на выявление причин несоответствий в производственных процессах и поиску решений по их устранению. Руководители получат максимум информации о том, как сделать производство эффективным и конкурентоспособным, как эффективно управлять персоналом производства. По итогам обучения выдается документ государственного образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя производственной службы.

Программа мероприятия

Личная эффективность директора по производству

• Основные компетенции директора
• Лидерство в эпоху перемен. Власть и харизма
• Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
• Успешность и позитивное мышление. Техники управления стрессом в ситуации изменений

Управление персоналом. Управление изменениями

• Управление персоналом на предприятии и руководство людьми – сходства и различия
• Работа с персоналом: функции и задачи
• Укрепление корпоративной культурой
• Технологии определения ключевых сотрудников
• Система оценки персонала
• Корпоративные нормы поведения в сложной ситуации
• Создание кадрового резерва             

Современные концепции и методы организации производства

• Особенности управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях
• Календарное планирование производства – базис управления материальными потоками
• Оперативное управление: внутрицеховая производственная логистика на основе MES систем (Manufacturing Execution Systems)
• «Выталкивающие» и «вытягивающие» системы планирования производства
• Оперативный функционально-стоимостной анализ (Activity Based Costing) текущего состояния производства
• Мониторинг состояния обрабатываемых производственных заказов
• Современные средства автоматизации производственной логистики

Бережливое производство ( Lean Production)

• Понятие  Lean (Бережливое производство). Суть, цель, основные принципы и инструменты
• Стандартизация процессов и системы оперативного управления бизнесом (BOS) и производством (MOS)
• Осознание системных недостатков классической формы организации и управления производством
• Синхронный материальный поток (SMF) –принцип управления производством по принципу вытягивания (Pull) и конкретные практические примеры внедрения Канбан. Рассчет показателей
• Стабильное производство (с многочисленными примерами из практики)
• Value Stream Mapping (VSM) – графический анализ существующих и планируемых производственных процессов
• Lean Management (управление производством по принципу Lean)     

Организация инновационной деятельности на предприятии

• Основные направления развития конкурентоспособности производства
• Инновационная деятельность на предприятии
• Инструменты анализа и выявления ключевых задач в совершенствуемых системах
• Инструменты синтеза новых решений
• Примеры организации и выполнения работ в рамках реальных проектов

Управление проектами

• Особенности управления проектами
• Понятие проекта и управления проектом
• Критерии успеха  проекта
• Управление сроками проекта. Разработка Устава проекта

Практическое занятие. Создание Устава проекта

• Разработка ИСР

Практическое занятие. Разработка ИСР

• Теория графов, метод критического пути и PERT

Практическое занятие. Разработка сетевого графика

• Проблемы управления сроками, метод критической цепочки
• Риски проекта

Краткая информация об авторе (докладчике)
Гафитулин Марат Семенович, Георг Штаппен, Иль Владислав, Кудрявцев Александр Владимирович, Фролов Евгений Борисович, Шмайлов Александр Леонидович, Эрнст Герцог, Ященко Владимир Владимирович

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
технические директора; руководители предприятий; сотрудники и консультанты, ответственные за разработку и реализацию программ, направленных на сокращение затрат и совершенствование производства; начальники цехов, главные инженеры, специалисты и менеджеры производственных отделов

Продолжительность программы
6 дней

Стоимость обучения
42 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru