Выставки России

	События
	Организаторы
	Новости
	Подписка
	О проекте
	Статьи
	Приглашаем к сотрудничеству
	Полезные ссылки

Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены выставки в Москве , календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.

Событие:

Организация эффективного производственного процесса

с 2 по 6 июня 2009 года

Рубрика
Промышленность, производство

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Семинар «Организация эффективного производственного процесса (Lean Production или Бережливое производство)» раскрывает принципы Бережливого производства, дает практические примеры использования его инструментов. Высоко квалифицированные специалисты из Германии (Европейский приз «Фабрика года») поделятся с участниками семинара своим опытом внедрения Lean Production в России и за рубежом.

Программа мероприятия

Введение в Lean
   - Рынок и позиция на рынке (влияние рыночных тенденций и
     факторов на процессы производственного предприятия)
   - Понятие Lean. Суть, цель, основные принципы и инструменты
   - Основные этапы внедрения Lean Production
   - Стандартизация процессов и системы оперативного управления
     бизнесом (BOS) и производством (MOS)

Игра Lean – 1-й раунд (симуляция реального производства участниками тренинга для осознания системных недостатков классической формы организации и управления производством)

Синхронный материальный поток (SMF) –принцип управления производством по принципу вытягивания (Pull) и конкретные практические примеры внедрения Канбан. Рассчет показателей

Стабильное производство (с многочисленными примерами из практики)
   - Размещение производства по принципу Lean (Lean Layout)
   - Быстрые переналадки (QCO)
   - Предотвращение несоответствий (Poka Yoke)
   - 5S и всеобщее техническое обслуживание (TPM). Рассчет
     мощности и показателей OEE, MTTR, MTBF

Value Stream Mapping (VSM) – графический анализ существующих и планируемых производственных процессов (при проведении тренинга на производстве с практической частью)

Игра Lean – 2-й раунд (симуляция реального производства участниками тренинга с использованием изученных инструментов Lean)

Lean Management (управление производством по принципу Lean)
   - Оптимальные формы организационной структуры
     производственного предприятия (с примерами из практики)
   - Принципы и инструменты эффективного управления персоналом
   - Система показателей для оперативного управления производством
     и решения проблем (с примерами из практики)
   - Организация и инструменты многоуровнего процесса
     оперативного управления производством и решения проблем (с
     примерами из практики)
   - Обеспечение устойчивости результатов
   - Организация непрерывного совершенствования (с примерами из практики)

Краткая информация об авторе (докладчике)
Георг Штаппен, Иль Владислав, Эрнст Герцог

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
технические директора; руководители предприятий; сотрудники и консультанты, ответственные за разработку и реализацию программ, направленных на сокращение затрат и совершенствование производства; начальники цехов, главные инженеры, специалисты и менеджеры производственных отделов

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
36 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru

Заявка на участие: