|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 8 по 11 июня 2009 годаРубрика
Менеджмент, управление Вид события
Семинар Организатор
Русская Школа Управления Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502 Информация о мероприятии Цели мероприятия
Дать полную и точную информацию по планированию и проведению проектов внедрения ИТ систем на предприятии, опираясь на достижемния общего менеджмента, методологии проектного менеджмента и управления изменениями Программа мероприятия
Управление изменениями
- Как оценить необходимость изменений
- Успешные стартегии изменений
- Борьба с саботажными явлениями
- Стратегия Ланчестера для проведения изменений
- PDCA цикл применительно к развитию
Выбор и внедрение ИТ системы
- Модель бизнес процессов
- Описание бизнес -процессов. Методология IDEF0. 4 часа
- Практика. Создание модели процесса в BPWin. 2 часа
- Выявление потребностей организации
- Оформление технического задания.
- Критерии успешности и ограничения проекта
Проект внедрения
- Подготовка и защита проекта. Инициация проекта
- Содержание проекта
- Планирование сроков проекта внедрения
- Назначение ИСР
- Суть сетевого графика и правила его разработки
- Методы оценки размера проекта внедрения ИТ
- Команда проекта внедрения
- Модель команды проекта по MSF
- Модель команды проекта по Белбину
- Основные риски проектов по внедрению ИТ
Исполнение проекта внедрения
- Жизненный цикл команды проекта
- Отслеживание хода проекта
- Способы отслеживания хода проекта
- Метод освоенного объема
- Управление изменениями. Система УИ
Закрытие проекта
- Функции руководителя проекта при закрытии проекта
Подведение итоговКраткая информация об авторе (докладчике)
Тютюнов Константин Сергеевич, Якубович Максим Геннадьевич Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Руководители ИТ служб, руководители проектных офисов, бизнес-аналитики, проектные менеджеры Продолжительность программы
4 дня Стоимость обучения
32 900 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
