Allexpo.ru - Выставки России, международные выставки.Allexpo.ru - Выставки России, международные выставки.
Всё о выставках и конференциях.
На главную | Письмо
Для организаторов:имяпарольЗабыли?
На главнуюКонференции. Круглые столы. Семинары


Проект Allexpo.ru
Каталог выставок
Конференции. Круглые столы. Семинары:
События
Организаторы
Новости
Подписка
О проекте
Статьи
Приглашаем к сотрудничеству
Полезные ссылки
Выставки за рубежом
Организаторы выставок
Гостиницы Москвы
Гостиницы Санкт-Петербурга
Новости выставок
Контакты

Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены выставки в Москве , календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
 Событие:

Развитие бизнеса в условиях кризиса: сохранить рост и удержать рынок

с 16 по 20 июня 2009 года

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Вначале кризис ассоциировался, в первую очередь, с бесконечным падением акций российских компаний. Теперь ассоциативный ряд стал расширяться. Финансовый крах оборачивается тотальными сокращениями: персонала, непрофильных активов, инновационных проектов. В водовороте мирового финансового кризиса погибают самые слабые игроки. Как удержаться на плаву, когда рынок штормит? Как выгрести на "большую землю"? Как вернуть утраченные позиции и переиграть конкурентов? Участники курса "Развитие бизнеса в условиях кризиса: сохранить рост и удержать рынок" учатся не только справляться с последствиями кризиса, но и предупреждать самые тяжелые из них, сводить к минимуму возможные потери и умело лавировать между опасностями. По окончании курса Вы сможете определять "слабые места" своей компании, разрабатывать антикризисную стратегию, направлять любые изменения в позитивное русло и контролировать финансовый поток.

Программа мероприятия

Построение современной модели ведения бизнеса в условиях кризиса

  • Особенности ведения современного бизнеса
  • Диагностика и экспертиза организации
  • Оценка рисков управления активами в условиях экономической нестабильности
  • Формирование устойчивой системы антикризисного управления в организации
  • Методы (модели) эффективного выхода из кризисной ситуации
  • Ведение международного бизнеса в процессе антикризисного управления в организации
  • Деловая игра «Модульный инвестиционный проект». Результат игры: Создание безрискового (с минимальными рисками) инвестиционного проекта
Разработка стратегии в условиях новой экономической ситуации
  • Стратегия как план.Этапы стратегического планирования в условиях рыночной неопределенности
  • Выбор оптимальной стратегии развития фирмы
  • Матрица эффективности деятельности организации
  • Менеджмент: кто и что делает в компании? Три уровня управления компанией в условиях кризиса. Лидерство vs менеджмент

Стратегия снижения затрат

  • Стратегия роста и стратегия снижения затрат. Современные требования к бизнесу
  • Функциональные стратегии в условиях кризиса: финансы, маркетинг, персонал
  • Мировой опыт управления затратами
  • Планирование и контроль в условиях новой экономической ситуации. Понятие жизненного цикла

Управление изменениями. Управление персоналом

  • Корпоративные кризисы и управление персоналом
  • Работа с персоналом: функции и задачи в условиях кризиса
  • Укрепление корпоративной культуры в период кризиса
  • Технологии определения ключевых сотрудников
  • Корпоративные нормы поведения в сложной ситуации

Кризис-бюджет: как формировать и внедрять

  • Существующие финансовые подходы к формированию бюджета операционных расходов в условиях кризиса
  • Реальная себестоимость товара, где и как она формируется
  • Методы оптимизации операционных расходов
  • Управленческий учет и структура кризис-бюджета

Краткая информация об авторе (докладчике)
Бирюк Владимир Григорьевич, Ерошенкова Ольга Юрьевна, Ильдеменов Андрей Сергеевич, Колонтай Михаил Михайлович, Лукша Николай Леонидович, Трушкин Сергей

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Руководители, специалисты всех уровней и кадровый резерв компаний любых сфер деятельности

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
36 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru

 Заявка на участие:

Фамилия:
Имя:
Отчество:
Название компании:
Должность:
Телефон:
Факс:
E-Mail:
Отправить



Яндекс цитирования

© 2015, Allexpo.ru - Выставочный портал, info@allexpo.ru
Выставочные площадки в Москве
Условия размещения рекламы на сайте | Карта сайта