Управление разработками и проектами

Рубрика
Инновации, патенты

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Планирование разработок и проектов.
Сетевое планирование.
Календарное планирование.
Применение сетевого планирования в организации технической подготовки производства при внедрении разработок и проектов.

2. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических, технологических, технических разработок.
Разработка бизнес-плана.
Содержание бизнес-плана.

3. Оценка эффективности проектов.
Методы оценки.
Типовые примеры.

4. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей.

5. Управление инновационными проектами, научно-техническими, технологическими, техническими разработками.
Организационные структуры создания проектов и разработок.
Задачи и функции.
Матричная форма организации НИОКР.
Координация деятельности структурных подразделений.
Взаимосвязь с внешней средой – заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками.
Информационные потоки и документооборот.
Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.

6. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их хозяйственных партнеров.

7. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.

8. Способы финансирования внедрения разработок и проектов. Использование лизинга как способа финансирования при внедрении разработок и проектов. Практика использования лизинга как формы приобретения и поставки новой техники.

9. Инновационная методика проектирования на основе ТРИЗ.

10. Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.

11. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР.

12. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
руководители научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, руководители научно-технических центров, руководители НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главные инженеры, главные конструкторы, главные технологи, руководители отделов развития, все заинтересованные специалисты.

Продолжительность программы
4 дня

Стоимость обучения
23010,00 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru