|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 2 по 3 июля 2009 годаРубрика
Обучение руководителей Вид события
Семинар Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг Регион
Москва Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25 Информация о мероприятии
Директор по персоналу - профессия относительно новая, и, как показывает практика, представления о ней везде разные. В настоящее время растет не только статус и авторитет, но и увеличиваются требования к профессионализму и опыту данного специалиста. Какими технологиями должен владеть Директор по персоналу, какие навыки ему необходимы в работе и с чего, собственно, начинать? Как стать настоящим директором по управлению человеческими ресурсами, и приносить реальную пользу и действительную прибыль своему предприятию? Как выстроить эффективную систему управления на своем предприятии? Какие задачи должен решать Директор по персоналу в оперативном управлении? На данном тренинге участники познакомятся с современными практиками HR-менеджмента, сформируют целостное представление о выстраивании системы HR-управления в организации, получат импульс к развитию своей профессиональный карьеры. Программа мероприятия
1. Роль HR директора и структура HR службы на разных этапах развития организации
2. Позиция HR- директора в системе управления: топ – менеджер, линейное звено
3. Стратегические задачи Директора по персоналу:
-
Сбалансированная система показателей (BSC) и ключевые показатели эффективности (KPI) в системе стратегического управления организацией
-
Организационное развитие: планирование потребностей в персонале, методы расчета
-
Формирование стандартов и развитие корпоративной культуры
-
Разработка и внедрение основных Политик и кадровых процедур
-
Планирование и бюджетирование: принципы формирования бюджета, этапы проектирования и защиты
-
Оценка персонала - определение цели и задач, методы, оценка эффективности
-
Стратегия внутреннего роста: обучение и развитие персонала
-
Мотивация и компенсация: оптимальный подход к выстраиванию системы
4. Оперативные задачи Директора по персоналу:
-
Построение эффективной службы персонала: подбор команды, разработка плана развития
-
Формирование ключевых показателей (KPI) для службы персонала
-
Взаимодействие с внутренними службами организации, внутренний PR службы персонала
-
Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности Директора по персоналу
-
Управление коллективом – планирование и делегирование, системы контроля
5. Профессиональное развитие и личная эффективность Директора по персоналу
-
Ключевые компетенции профессии. Ближайшие зоны развития
-
Эмоциональная компетентность как основа профессии
-
Типы и этапы профессиональной карьеры
-
Управление рабочим временем и личная организованность
-
Признаки профессионального выгорания, антистрессовая поддержка Краткая информация об авторе (докладчике)
Оксана Войнова Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
программа предназначена тем, кто стремится достичь уровня высшего руководства службы персонала или расширить возможности управления персоналом. Продолжительность программы
2 дня Стоимость обучения
14.900р. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
