|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
23 июня 2007 года Рубрика
Промышленность, производство Вид события
Семинар Организатор
РОФЭР Регион
Москва Место проведения
г. Москва Учебный центр (м.Спортивная) Информация о мероприятии Цели мероприятия
Дать теоретические знания и практические навыки по определению, систематизации и применению процессного подхода в управлении предприятием; показать сопровождающую процессы документацию, которая позволит контролировать и вовремя корректировать ход процессов, а также минимизировать неправильное выполнение поставленных задач. Программа мероприятия
В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
• Процессный подход к управлению;
• Документы, сопровождающие процессы;
• Как начинать внедрение процессов;
• Персонал предприятия, участвующий в процессах и его обучение.
Содержание семинара:
1. Процессы:
• Процессы, бизнес-процессы, процессный подход к управлению;
• Деятельность предприятия и процессы;
• Процессы управления и контроля;
• Основные процессы;
• Вспомогательные процессы;
• Цикличность и взаимосвязанность процессов.
2. Определение процессов:
• Границы процессов;
• Подпроцессы;
• Точки контроля;
• Корректировка хода процесса;
• Руководители (владельцы или хозяева) процессов;
• Матрица ответственности предприятия.
3. Основные процессы:
• Количество процессов на предприятии;
• Цепочка: заказ(закупки) производство(разработка) реализация;
• Глубина процессов, подпроцессов;
• Инструменты контроля, планы и отчеты.
• Процессы управления и контроля:
• Владельцы процессов;
4. Управляемость и принципы управления:
• Определение цели;
• Разработка задач;
• Анализ ресурсов;
• Определение исполнителей;
• Контроль и корректировка исполнения;
• Оценка результатов исполнения;
• Контроль, периодичность контроля;
• Своевременная корректировка.
5. Вспомогательные процессы:
• Финансовое сопровождение;
• Управление человеческими ресурсами;
• Материально-техническое обеспечение;
• Применение информационных технологий;
• Юридическое сопровождение и др.
6. Документирование процессов:
• Систематизация и формализация документов;
• Сопроводительная документация;
• Планово-отчетная документация;
• Как сделать документы работающими.
7. Формализация всей системы управления предприятием:
• Плюсы внедрения процессов и контроля за их ходом.
8. Процессы и международные стандарты управления. Краткая информация об авторе (докладчике)
Волкова Нина Николаевна – внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы «Босс-кадровик». Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Семинар ориентирован на: собственников и руководителей предприятий, директоров по организационному и стратегическому развитию, директоров по качеству, руководителей служб и подразделений, специалистов. Продолжительность программы
1 день Стоимость обучения
7499 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Елена, Тел.: (495) 967-68-22, E-Mail: info@finans.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
