Инструменты эффективного управления

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Семинар входит в цикл «Общее управление», является авторской программой Русской Школы Управления. На семинаре рассматриваются основные функции управления: принятие решений, планирование, организация, контроль, мотивация, коммуникация

Программа мероприятия

Эффективные решения и коммуникации

• результат и эффективность решений – выбор критериев
• системный взгляд на проблемы – инструменты организации мысли
• методы групповой и индивидуальной выработки решений
• коммуникации в деятельности руководителя – проблемы, принципы и нормы организации
• как построить систему коммуникаций внутри организации
• как управлять конфликтами в системе коммуникаций
• делегирование полномочий

Инструменты эффективного планирования в бизнесе 

• как устанавливать цели и создавать условия для их достижения
• методы планирования на оперативном уровне – тайм-менеджмент и Problem Solving
• методы планирования на тактическом уровне
• методы планирования на стратегическом уровне – управление развитием бизнеса
• что делать или планирование действий при решении сложных и нестандартных задач
• когда делать или планирование времени при решении сложных и нестандартных задач

Проектирование организаций и организация работ в бизнесе

• системная модель построения бизнеса – люди, функции, структура, процессы
• «сначала – кто, потом – что» – методы командообразования
• типы задач, форм управления и построение организационных структур
• эффективное распределение функций подразделений и персонала
• построение финансовой структуры организации
• регламентация при функциональном, процессном и проектном подходе к управлению

Как обеспечить эффективную мотивацию и контроль

• принципы системы контроля при различных горизонтах планирования – правила реализации
• процесс контроля – как установить показатели эффективности, стандарты и процедуры
• выбор способов реагирования на отклонения – технологический и поведенческий аспекты
• мотивация персонала – культура, процесс и система ключевых показателей
• алгоритм разработки системы мотивации
• материальное стимулирование: цели и показатели, способ расчета и регламентация

Непрерывное развитие бизнеса

• модели зрелости организации и процессов
• циклы совершенствования организации и процессов 
• инструменты анализа и совершенствования процессов
• развитие и запуск новых продуктов (услуг)
• управление изменениями организации

Краткая информация об авторе (докладчике)
Вилков Иван Николаевич, Нурпеисов Мурат Зейнолович, Язовских Антон Владимирович

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Руководители всех уровней и кадровый резерв компаний любых сфер деятельности

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
36 900 руб

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru