Отдел комплектации оборудования в системе материально-технического обеспечения предприятия

Рубрика
Промышленность, производство

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Основные функции и задачи отдела комплектации оборудования (ОКО). Совершенствование работы ОКО по оперативному исполнению задач.

2. Роль ОКО в структуре предприятия. Взаимодействие с отделами материально-технического снабжения, главного технолога, планово-экономическим, финансовым, бухгалтерией, научно-техническим отделом, другими службами предприятия. Оптимальные схемы взаимодействия.

3. Обеспечение потребности в оборудовании:
- для осуществления производственной деятельности предприятия и аварийных работ на действующих объектах;
- для вновь вводимых и реконструируемых объектов.

4. Работа ОКО внутри предприятия от заявки на оборудование до монтажа. Заявочная кампания. Типы заявок. Формирование сводной годовой заявки. Текущая ремонтная заявка.

5. Работа ОКО с поставщиками оборудования. Изучение рынков предложений оборудования. Использование инструментов маркетинга. Оптимальный выбор поставщиков оборудования – цена, качество, наиболее рациональный способ доставки.

6. Методы и типовые примеры оценки текущей платежеспособности и рыночной устойчивости хозяйственных партнеров.

7. Проведение конкурсов на поставку оборудования. Особенности проведения открытых и закрытых конкурсов. Критерии и методы оценки потенциальных поставщиков.

8. Договорная деятельность ОКО. Заключение договоров на поставку оборудования. Юридические аспекты договорной деятельности. Типичные ошибки при заключении договоров поставки.

9. Составление рекламаций, претензий, исков. Юридические особенности.

10. Источники финансирования приобретения оборудования – кредит, лизинг, собственные средства предприятия. Использование лизинга как способа обновления парка оборудования. Экономическая оценка лизинговых сделок, их преимущества и недостатки.

11. Анализ состояния запасов оборудования. Учет остатков оборудования. Методика нормирования запасов оборудования.

12. Совершенствование системы учета, хранения и движения оборудования.

13. Анализ деятельности ОКО и обоснование организационно-технических мероприятий по эффективному использованию запасов оборудования.

14. Мероприятия по снижению затрат, связанных с закупкой, доставкой и хранением оборудования. Совершенствование систем контроля за расходованием средств, использованием местных ресурсов.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
руководители отделов комплектации оборудования, отделов снабжения, все заинтересованные специалисты.

Продолжительность программы
4 дня

Стоимость обучения
25960,00 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru