Allexpo.ru - Выставки России, международные выставки.Allexpo.ru - Выставки России, международные выставки.
Всё о выставках и конференциях.
На главную | Письмо
Для организаторов:имяпарольЗабыли?
На главнуюКонференции. Круглые столы. Семинары


Проект Allexpo.ru
Каталог выставок
Конференции. Круглые столы. Семинары:
События
Организаторы
Новости
Подписка
О проекте
Статьи
Приглашаем к сотрудничеству
Полезные ссылки
Выставки за рубежом
Организаторы выставок
Гостиницы Москвы
Гостиницы Санкт-Петербурга
Новости выставок
Контакты

Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены выставки в Москве , календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
 Событие:

Управление удаленными коллективами

с 9 по 10 сентября 2009 года

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
Московская школа бизнеса

Регион
Москва

Место проведения
Москва, Ленинский проспект, 38А

Информация о мероприятии

Причин для возникновения удаленных коллективов в компании может быть много:

- расширение деятельности компании на новые географически удаленные рынки;
- невозможность найти необходимых сотрудников в «родном» регионе;
- вынесение процессов в регионы с более дешевой рабочей силой;
- передача на аутсорсинг некоторых работ и т.д. Вне зависимости от причин возникновения удаленных коллективов и форм их существования, сложности в управлении возникают абсолютно одинаковые. Если вы хотите научиться эффективно управлять удаленными коллективами и максимально использовать возможности, предоставляемые данной формой организации работы – вам стоит посетить наш семинар.

Цели мероприятия
показать пути наиболее эффективного управления удаленными коллективами; научить преодолевать сложности связанные с географическими расстояниями и межкультурными различиями; продемонстрировать лучшие практики управления удаленными командами.

Программа мероприятия

1.    Удаленные коллективы
•    Виды удаленных коллективов;
•    5 преимуществ удаленных команд;
•    7 проблем управления удаленными коллективами;
•    Принципы функционирования удаленных коллективов.

2.    Найм и отбор персонала
•    Критерии, предъявляемые к дистанционным сотрудникам
•    Способы поиска кандидатов на позицию;
•    Оценка удаленных кандидатов;
•    Введение нового сотрудника в должности.

3.    Управление работой и заданиями
•    Нормирование в удаленных коллективах;
•    Постановка задач и контроль за исполнением;
•    Управление рисками неисполнения и неприемлемого результата;
•    Обучение сотрудников на расстоянии;

4.    Мотивация удаленных работников
•    Основы мотивации удаленных сотрудников;
•    Регулярная аттестация работников;
•    Способы экономии на фонде заработной платы;
•    Структура заработной платы;

5.    Коммуникация в удаленных коллективах
•    Способы поддержания межличностной коммуникации;
•    Роль лидера в распределенном коллективе;
•    Накопление знаний и обмен опытом;
•    Управление конфликтами;
•    Анкета оценки качества коммуникаций.

6.    Фрилансеры – аутсорсинг работ
•    В чем отличие фрилансера от штатного сотрудника;
•    Преимущества привлечения фрилансеров;
•    Подводные камни сотрудничества с фрилансерами;
•    Где искать фрилансеров;
•    Управление рисками сотрудничества: программирование успешного результата.

Преимущества семинара:
•    Семинар разработан по результатам исследований и интервью, которые проводились автором в России;
•    Автор семинара сам эффективно использует преимущества и управляет удаленными коллективами;
•    В программе семинара использовались лучшие западные наработки и идеи;
•    Идеи семинара готовы к применению участниками сразу после его окончания;
•    В процессе семинара используются дискуссии, деловые игры, тесты, решение деловых ситуаций и т.д.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Кулинич Андрей Иванович. Профессор Moscow Business School. Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN), член Гильдии маркетологов. Преподает в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ на факультетах банковского дела, национальной экономики и программе Executive MBA. А так же на программах Московской Международной Высшей Школы Бизнеса (МИРБИС) на курсах «Маркетинговые решения компании» и специальных курсах. Опыт преподавательской деятельности и консультирования с 2000 года. Получил богатый практический опыт в реальном бизнесе. Прошел путь от продавца до Генерального директора компании лидера рынка.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
для руководителей, которые отвечают и наиболее заинтересованы в успешном функционировании удаленных коллективов

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
24000 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел./Факс: +7 (495) 234-90-02, +7 (495) 646-08-08, E-mail: seminar@mbschool.ru

 Заявка на участие:

Фамилия:
Имя:
Отчество:
Название компании:
Должность:
Телефон:
Факс:
E-Mail:
Отправить



Яндекс цитирования

© 2015, Allexpo.ru - Выставочный портал, info@allexpo.ru
Выставочные площадки в Москве
Условия размещения рекламы на сайте | Карта сайта