ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ

Рубрика
Обучение руководителей

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Курс «Директор по персоналу» входит в цикл «Курсы функциональных директоров», является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации руководителей служб по управлению персоналом, отделов кадров. В программе — самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии подбора, отбора и оценки персонала, факторы мотивации сотрудников, методы организации внутренних коммуникаций, построения и поддержки корпоративной культуры компании. На семинаре Вы также приобретете личностные навыки эффективного руководителя. По итогам обучения выдается документ государственного образца о дополнительном профессиональном образовании в сфере управления человеческими ресурсами.

Программа мероприятия

Личная эффективность директора по персоналу

• Основные компетенции директора
• Лидерство в эпоху перемен. Власть и харизма
• Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
• Успешность и позитивное мышление. Техники управления стрессом в ситуации изменений

Управление персоналом как система

• Ключевые факторы рыночного успеха, роль персонала и управленческой команды
• Понятие «Управление человеческими ресурсами», роль и место подсистемы HR, основная цель управления персоналом в современной компании
• Функциональная модель управления персоналом, helicopter view
• Ключевые функции управления персоналом, их взаимосвязь со стратегией и целями организации
• Формирование организационной структуры HR службы
• Создание технологий и отработка бизнес-процессов управления персоналом, роль HR службы и линейных руководителей
• Инвестиционный подход и оценка экономической эффективности системы управления персоналом. Ключевые показатели кадровой статистики
• Статус HR службы и ее руководителя

Выбор стратегии по управлению персоналом

• Стратегия оптимизации численности персонала
• Уменьшение расходов на персонал: опыт российских компаний 
• Списки корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций
• Способы снижения стоимости кандидата
• Документальное обеспечение найма и адаптации
• Технология поиска и отбора кандидатов
• Инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников

Инструменты управления карьерой сотрудников: оценка и аттестация

• Оценка персонала и этапы карьеры сотрудника
• Выбор критериев оценки (разработка модели   компетенций)
• Формирование профиля компетенций под конкретные должности (профилирование    должностей)
• Методы профилирования должностей
• Технология проведения процедуры оценки
• Аттестация персонала как один из видов оценки
• Отличие аттестации от оценки персонала 
• Нормативная база оценки и аттестации

Мотивация на 100%

• Мотивация. Основные идеи и подходы
• Диагностика мотивационного потенциала  организации  сотрудников
• Калейдоскоп: нематериальная и материальная мотивация
• Мотивация и другие составляющие управления и развития персонала
• Опыт российских и зарубежных компаний

 Продуктивная корпоративная культура, роль и влияние на успех компании

• Основные факторы рыночного успеха
• Эффективная управленческая команда и корпоративная культура
• Роль лидера в формировании корпоративной культуры
• Понятие «продуктивная корпоративная культура»
• Корпоративные ценности, миссия и главные цели компании. Как заставить их работать?
• Эффективные инструменты формирования продуктивной корпоративной культуры

Краткая информация об авторе (докладчике)
Варфоломеева Инна Васильевна, Гончаров Александр Анатольевич, Иванова Светлана Владимировна, Киселев Владимир Александрович, Лукша Николай Леонидович, Самоукина Наталья Васильевна, Туркулец Наталья, Черникова Ирина Анатольевна

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Руководители подразделений по управлению персоналом, руководители кадровых служб, ведущие сотрудники служб управления персоналом и организационного развития, отделов кадров

Продолжительность программы
6 дней

Стоимость обучения
42 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru